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Erschienen in:
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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Einführung

verfasst von : Heribert Wienkamp

Erschienen in: Herausforderungen und Strategien der Personalberatung und Personalbetreuung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Personalarbeit oder das Personalgeschäft war in sehr frühen Jahren relativ überschaubar und anspruchslos. Zumal dann, wenn die Personalabteilung die Verantwortung und Entscheidungskompetenz für Personaleinstellungen an die Führungskräfte in den Fachbereichen delegierte und sich mit der Abwicklung begnügte, wie Anfertigung des Arbeitsvertrages, Anlegen einer Personalakte und Einspeisung des neueingestellten Bewerbers in das Personal- und Gehaltssystem.

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Literatur
Zurück zum Zitat Ulrich, D. (1997). Human resource champions. The next agenda for adding value and delivering results. Harvard Business School Press. Ulrich, D. (1997). Human resource champions. The next agenda for adding value and delivering results. Harvard Business School Press.
Zurück zum Zitat Wienkamp, H. (2020a). Der Weg zum Personalkennzahlensystem. Das HR-Cockpit - einfach, pragmatisch, systematisch. Springer. Wienkamp, H. (2020a). Der Weg zum Personalkennzahlensystem. Das HR-Cockpit - einfach, pragmatisch, systematisch. Springer.
Zurück zum Zitat Wunderer, R., & Jaritz, A. (2007). Unternehmerisches Personal-Controlling. Evaluation der Wertschöpfung im Personalmanagement (4. Aufl.). Luchterhand. Wunderer, R., & Jaritz, A. (2007). Unternehmerisches Personal-Controlling. Evaluation der Wertschöpfung im Personalmanagement (4. Aufl.). Luchterhand.
Metadaten
Titel
Einführung
verfasst von
Heribert Wienkamp
Copyright-Jahr
2023
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-67700-1_1

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