Skip to main content
Top

2021 | OriginalPaper | Chapter

17. Projektmanagement

Author : Josef Oehmen

Published in: Pahl/Beitz Konstruktionslehre

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Sie müssen kurzfristig einen Projektplan skizzieren oder überarbeiten, oder eine wichtige Projektbesprechung vorbereiten? Konzentrieren Sie sich auf die folgenden sechs Bereiche und die dazugehörigen Fragen:

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 390 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Maschinenbau + Werkstoffe




 

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literature
go back to reference Axelos, . (2011). Managing Successful Programmes (4. Aufl.). London: Stationary Office. Axelos, . (2011). Managing Successful Programmes (4. Aufl.). London: Stationary Office.
go back to reference Axelos, . (2017). Managing successful projects with PRINCE2. London: Stationary Office. Axelos, . (2017). Managing successful projects with PRINCE2. London: Stationary Office.
go back to reference CMMI (2010) CMMI for Development, Version 1.3, CMU/SEI-2010-TR-033. CMMI (2010) CMMI for Development, Version 1.3, CMU/SEI-2010-TR-033.
go back to reference DIN ISO 21500 (2016) Leitlinien Projektmanagement, DIN ISO 21500:2016–02. Berlin: Beuth Verlag. DIN ISO 21500 (2016) Leitlinien Projektmanagement, DIN ISO 21500:2016–02. Berlin: Beuth Verlag.
go back to reference EFQM (2013) EFQM Excellence Model 2013. European Foundation for Quality Management. EFQM (2013) EFQM Excellence Model 2013. European Foundation for Quality Management.
go back to reference Fleming, Q., & Koppelmann, J. (2010). Earned Value Project Management (4. Aufl.). Newton Sq.: Project Management Institute. Fleming, Q., & Koppelmann, J. (2010). Earned Value Project Management (4. Aufl.). Newton Sq.: Project Management Institute.
go back to reference IPMA. (2015). Individual Competence Baseline for Project, Programme & Portfolio Management (4. Aufl.). Nijkerk: International Project Management Association. IPMA. (2015). Individual Competence Baseline for Project, Programme & Portfolio Management (4. Aufl.). Nijkerk: International Project Management Association.
go back to reference ISO 9001 (2015) ISO 9001:2015 – Quality Management Systems – Requirements. International Organisation for Standardization. ISO 9001 (2015) ISO 9001:2015 – Quality Management Systems – Requirements. International Organisation for Standardization.
go back to reference Kaplan, S. and Norton, D. (2018) Balanced Scorecard: Strategien erfolgreich umsetzen. Schäffer Poeschel. Kaplan, S. and Norton, D. (2018) Balanced Scorecard: Strategien erfolgreich umsetzen. Schäffer Poeschel.
go back to reference PMI (2013) Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). 3rd ed. Project Management Institute. PMI (2013) Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). 3rd ed. Project Management Institute.
go back to reference PMI. (2017a). A Guide to the Projekt Managment Body of Knowledge (PMBOK Guide) (6. Aufl.). Newton Sq.: Project Management Institute. PMI. (2017a). A Guide to the Projekt Managment Body of Knowledge (PMBOK Guide) (6. Aufl.). Newton Sq.: Project Management Institute.
go back to reference PMI. (2017b). PMI’s Pulse of the Profession, 9th Global Project Management Survey. Newton Sq.: Project Management Institute. PMI. (2017b). PMI’s Pulse of the Profession, 9th Global Project Management Survey. Newton Sq.: Project Management Institute.
go back to reference Pyzdek, T. and Keller, P. (2014) The Six Sigma Handbook. 4th ed. McGraw Hill. Pyzdek, T. and Keller, P. (2014) The Six Sigma Handbook. 4th ed. McGraw Hill.
go back to reference Roedler, G. et al. (eds) (2010) System Engineering Leading Indicators Guide, version 2.0. Published jointly by MIT LAI, MIT SEARI, INCOSE, and PSM. INCOSE-TP-2005–001–03. Roedler, G. et al. (eds) (2010) System Engineering Leading Indicators Guide, version 2.0. Published jointly by MIT LAI, MIT SEARI, INCOSE, and PSM. INCOSE-TP-2005–001–03.
Metadata
Title
Projektmanagement
Author
Josef Oehmen
Copyright Year
2021
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57303-7_17

Premium Partners