5. Erfolgreiche Implementierung – So kommen Culture Hacks ins System

In diesem Kapitel werden verschiedene Sichten und Konzepte präsentiert, wie Culture Hacks zu einem selbstverständlichen Inventar von Kulturveränderungsinterventionen werden können. Culture Hacks müssen ins System Organisation eingeführt werden, einerseits entstehen sie im Rahmen der Kulturstrategie und ihrer Umsetzung, zum anderen umfassen sie zahlreiche Ansätze, Methoden und Werkzeuge, die zum Einsatz gebracht werden wollen. Wichtig ist, das richtige Paradigma für Culture Hacks zu schaffen. Die Grundprinzipien der Verwendung von Culture Hacks werden an weiteren Beispielen demonstriert. Ein Schwerpunkt der Ausführungen beschäftigt sich mit dem Schaffen von angstfreien, psychologisch geschützten Räumen, die experimentelles Agieren unterstützen. Die Ausführungen in diesem Kapitel schließen mit Hinweisen auf erfolgreiche Muster, die ein produktives und konstruktives Verwenden von Culture Hacks im Unternehmen sicherstellen helfen.