6. Inventar von Culture Hacks – einige weitere Anregungen

In diesem Kapitel werden exemplarisch zahlreiche Culture Hacks charakterisiert. Dabei wird der bereits vorgestellten Typologie gefolgt, die in strategie-orientierte, nudging-orientierte und artefakt-induzierte Culture Hacks unterscheidet. Als erstes werden Beispiele zu strategie-orientierten Culture Hacks für drei ausgewählte Kulturfaktoren (Kollaboration, Kundenorientierung und Innovation) vorgestellt. Wichtig ist hier, dass es in dieser Kategorie keine Culture Hacks von der Stange geben kann – diese sind immer unternehmensindividuell zu konstruieren, da sie stets aus der Diskrepanz zwischen gewünschtem Verhalten und tatsächlich gezeigten Praktiken abgeleitet werden. Bei den nudging-orientierten Culture Hacks werden mehrere unterschiedliche Culture Hacks zur Vertiefung aufgezeigt. Sie sollen auch der Anregung dienen, unternehmensindividuelle Nudges selbst zu entwickeln. Schließlich folgen Beispiele artefakt-induzierter Culture Hacks, darunter zahlreiche Tipps & Tricks, die innovativen Formen der Zusammenarbeit entspringen. Dabei handelt es sich auch um Möglichkeiten, die durch neue Technologien oder durch neue Organisationsformen entstehen.