Ausgabe 4/2007
Inhalt (11 Artikel)
„Organisationsberatung — was kann sie bewirken und wovon hängt ihre Wirksamkeit ab“
Editorial
Falko von Ameln, Jörg Fengler
„Organisationsberatung — was kann sie bewirken und wovon hängt ihre Wirksamkeit ab“
Die Wirkung von Beratern
Rupert Hasenzagl
„Organisationsberatung — was kann sie bewirken und wovon hängt ihre Wirksamkeit ab“
Der Change Explorer — ein Instrumentarium zur Exploration und Beratung von Veränderungen in Organisationen
Siegfried Greif, Ilka Seeberg
„Organisationsberatung — was kann sie bewirken und wovon hängt ihre Wirksamkeit ab“
Wirkprinzipien handlungsorientierter Beratungs- und Trainingsmethoden
Falko von Ameln, Josef Kramer
„Organisationsberatung — was kann sie bewirken und wovon hängt ihre Wirksamkeit ab“
Was leistet Organisationsentwicklung?
Tanja Dünnfründ, Bernd Gasch, Siegfried Greif, Martin Schneider, Falko von Ameln, Josef Kramer
Allgemeiner Teil
Nachwuchsförderung durch Mentoring — eine kritische Bestandsaufnahme
Franziska Fellenberg
Open Access
Englischsprachige Reihe
A passion for respect: On understanding the role of human needs and morality
David De Cremer, Laetitia B. Mulder
Englischsprachige Reihe
Unconditional respect for persons: A social psychological analysis
Mansur Lalljee, Simon M. Laham, Tania Tam