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Erschienen in:
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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Herausforderungen des Projektportfolio-Managements

verfasst von : Matthias Hirzel

Erschienen in: Projektportfolio-Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Neuerungsvorhaben werden mit Projekten umgesetzt. Ihre Anzahl, Struktur und Zielsetzung, ihr Ressourcenbedarf und ihr Verhältnis zueinander geben Aufschluss über Richtungen und Intensität der Veränderung der Organisation als Ganzes. Um hier Transparenz und Steuerungsfähigkeit zu gewährleisten, muss den unterschiedlichen Anforderungen der Organisation Rechnung getragen werden. Worauf es ankommt, wird im folgenden Beitrag aufgezeigt.

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Literatur
1.
Hauschildt J, Salomo S (2016) Innovationsmanagement, 6. Aufl. Vahlen, MünchenCrossRef
2.
Hirzel M, Kühn F, Wollmann P (2002) Multiprojektmanagement. Frankfurter Allgemeine Buch, Frankfurt am Main
3.
Lomnitz G (2004) Multiprojektmanagement, 2. Aufl. Mi-Fachverlag Redline, Landsberg
Metadaten
Titel
Herausforderungen des Projektportfolio-Managements
verfasst von
Matthias Hirzel
Copyright-Jahr
2019
Buch
Projektportfolio-Management

Print ISBN: 978-3-658-26259-4

Electronic ISBN: 978-3-658-26260-0

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26260-0_1

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