Ausgabe 6/2018
Blockchain
Inhalt (19 Artikel)
Schwerpunkt
Vertrauen ist gut, Blockchain ist besser – Einsatzmöglichkeiten von Blockchain für Vertrauensprobleme im Crowdsourcing
Andreas E. Schütz, Tobias Fertig, Kristin Weber, Henry Vu, Matthias Hirth, Thomas Tran-Gia
Schwerpunkt
Abbildung von Intercompany-Verträgen auf der Blockchain durch Smart Contracts – eine Fallstudie am Beispiel von IT-Services
Stefan Tönnissen, Frank Teuteberg
Schwerpunkt
Dezentraler Energiehandel mit der Blockchain – Hit or Miss?
Stefan Wunderlich, René Kessler, Marlon Beykirch, Lars Kölpin, Jorge Marx Gómez
Schwerpunkt
Diffusion der Blockchain-Technologie im Bankensektor – Revolution oder Evolution?
Jan Heinrich Beinke, Julia Samuel, Frank Teuteberg
Schwerpunkt
Potenziale von Blockchain-Anwendungen im Steuerbereich
Filip Fatz, Peter Fettke, Philip Hake, Robert Risse
Schwerpunkt
Auswahlprozess zur Identifikation von Einsatzmöglichkeiten für Blockchain-Technologie
Johannes Werner, Peter Mandel, Max Theilig, Rüdiger Zarnekow
Schwerpunkt
Blockchain Technologien für die Sicherung von Material‑, Informations- und Geldflüssen in der Logistik – Erfolgsfaktoren für die chinesische „Belt-Road“ Initiative
S. C. Eickemeyer, T. Halaszovich, C. Lattemann
Schwerpunkt
Anwendungsszenarien für die Blockchain-Technologie in der Industrie 4.0
Florian Bartsch, Nils Neidhardt, Markus Nüttgens, Martin Holland, Martin Kompf
Open Access
Schwerpunkt
Verwendung von Blockchain und Custom Tokens zur Projektkoordination – Ein Pilotversuch
Philipp Schützeneder, Johannes Lehner, Johannes Sametinger
Schwerpunkt
Blockchain zur dezentralen Dokumentation von Werkstattereignissen in der Luftfahrtindustrie
Clemens Wickboldt, Natalia Kliewer
Schwerpunkt
FinTechs – Eine Analyse des Marktes und seines Bedrohungspotenzials für etablierte Finanzdienstleister
Sebastian Reinig, Katharina Ebner, Stefan Smolnik
Open Access
Schwerpunkt
Blogchain – Disruptives Publizieren auf der Blockchain
Clemens H. Cap, Benjamin Leiding
Schwerpunkt
Integration einer Blockchain in ein ERP-System für den Procure-to-Pay-Prozess: Prototypische Realisierung mit SAP S/4HANA und Hyperledger Fabric am Beispiel der Daimler AG
Daniel Linke, Susanne Strahringer