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HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik

Ausgabe 1/2019

Digitale Zusammenarbeit

Inhalt (20 Artikel)

Editorial

Digitale Zusammenarbeit

Susanne Robra-Bissantz, Dominik Siemon

Einführung

Kooperationen in der Digitalen Wirtschaft

Susanne Robra-Bissantz, Dominik Siemon

Schwerpunkt

It don’t come easy: Erfolgsvoraussetzungen von Kooperation

Dietrich von der Oelsnitz

Schwerpunkt

Mensch-Maschine-Kollaboration: Grundlagen, Gestaltungsherausforderungen und Potenziale für verschiedene Anwendungsdomänen

Eva A. C. Bittner, Sarah Oeste-Reiß, Philipp Alexander Ebel, Matthias Söllner

Open Access Schwerpunkt

Quizzen für den Unternehmenserfolg: Weiterbildung mittels Enterprise Social Networks neu gestalten

Julia Friedrich, Christian Zinke-Wehlmann, Julia Holze, Frank Hoffmann

Schwerpunkt

Make Design Thinking Teams Work: Einblicke in die Herausforderungen von innovativen Team-Kollaborationen

Tim-Benjamin Lembcke, Alfred Benedikt Brendel, Lutz M. Kolbe

Schwerpunkt

Einsatz von Spielmechaniken und Bots zur Moderation von Kreativitätsprozessen in Unternehmen

Milad Mirbabaie, Stefan Stieglitz, Jessica Priesmeyer, Marius Kindel

Open Access Schwerpunkt

Open Innovation in der Politik: Internetgestützte Zusammenarbeit in politischen Parteien am Beispiel der ÖVP in Österreich

Lisa Schmidthuber, Maximilian Rapp, Niclas Kröger, Dennis Hilgers 

Schwerpunkt

Kollaborative Wertschöpfung im Carsharing

Bernd Herrenkind, Alfred Benedikt Brendel, Lutz M. Kolbe

Schwerpunkt

Ein Rezept für die Apotheke 2.0

Christian Fitte, Frank Teuteberg

Schwerpunkt

Instrumente der Interaktionsintegration im Omni-Channel Handel

Julia Wichert, Harro Fabian Fromme, André Ludwig

Rezensionen

Rezension „Collaboration Engineering“

Dominik Siemon

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