4. Kultur, Leadership und Strategien im Zusammenspiel – „Finally, strategy must have continuity. It can’t be constantly reinvented.“ (Michael E. Porter)

Der Dreiklang aus Kultur, Leadership und Strategien kann zu einer hochmotivierenden Arbeitsumgebung für die Belegschaft werden – so wie es im Mannschaftssport zum perfekten Spiel eines Teams kommt, wenn Aufstellung, Spielsystem, Teamgeist und individuelle Fähigkeiten erstklassig harmonieren. Wie Strategien auf einem starken Fundament aus Kultur und Leadership funktionieren und was dabei die Schlüsselerkenntnisse sind, wird in diesem Kapitel erörtert. Die Erfolgschancen steigen automatisch, wenn sich Unternehmen als lebende Organismen weiterentwickeln. Unternehmenskultur, Leadership und nachhaltige Strategien werden zum Wettbewerbsvorteil. Die Success Story dieses Kapitels liefert ein Beispiel aus der Praxis, wie ein harmonisches Zusammenspiel von Unternehmenskultur, Leadership und Strategien in einem Industrieunternehmen funktionieren kann.