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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

21. Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz bei unternehmensübergreifenden Kooperationen: Die Theorie der Institutionellen Rollenmodelle als Grundlage für Best Practices

verfasst von : Wolfgang H. Schulz, Oliver Franck, Stanley Smolka, Vincent Geilenberg

Erschienen in: Nachhaltiger Konsum

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Theorie der institutionellen Rollenmodelle (IRM) ist ein dynamisches Organisationsmodell, welches zwei Ziele verfolgt. Einerseits die Reduzierung von Unsicherheiten für alle beteiligten Akteure und andererseits die Entwicklung eines Vertrauensverhältnisses, die Etablierung einer diskriminierungsfreien Kooperationsdynamik und die Verfolgung gemeinsamer Interessen. Das IRM bedient sich aus drei unterschiedlichen Disziplinen: Die Institutionenökonomik, die Systemtheorie sowie die Systemdynamik.

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Literatur
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Schneider, D.: Betriebswirtschaftslehre, Band 3: Theorie der Unternehmung . De Gruyter, München (2007)
Schulz, W., Joisten, N., Arnegger, B.: Development of the institutional role model as a contribution to the implementation of co-operative transport systems. https://​ssrn.​com/​abstract=​3421107. Erscheinungsdatum: 17.07.2019, Abrufdatum: 20.06.2020 (2019)
Waßmann, J.: Corporate Social Responsibility und Konsumentenverhalten. Springer, Wiesbaden (2013)CrossRef
Metadaten
Titel
Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz bei unternehmensübergreifenden Kooperationen: Die Theorie der Institutionellen Rollenmodelle als Grundlage für Best Practices
verfasst von
Wolfgang H. Schulz
Oliver Franck
Stanley Smolka
Vincent Geilenberg
Copyright-Jahr
2021
Buch
Nachhaltiger Konsum

Print ISBN: 978-3-658-33352-2

Electronic ISBN: 978-3-658-33353-9

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33353-9_21

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