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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Ressourcen für das Projektportfolio verfügbar machen

verfasst von : Matthias Hirzel

Erschienen in: Projektportfolio-Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In einer dynamischen Welt erfordern Neuerungs- und Änderungsvorhaben meist solche Ressourcen, die in der Organisation kaum verfügbar sind bzw. erst geschaffen werden müssen. Es ist daher einerseits wünschenswert, dass die Projekte strategische Ressourcen aufbauen helfen, und andererseits, dass sie sich in freier Wahl Ressourcen außerhalb der Organisation bedienen können. Hier die richtige Ausgewogenheit zwischen Projektportfolio- und Ressourcenmanagement zu schaffen, ist eine komplexe, wohl aber entscheidende Aufgabe.

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Literatur
1.
Zurück zum Zitat Hirzel M, Gaida I, Geiser U (2013) Prozessmanagement in der Praxis, 3. Aufl. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef Hirzel M, Gaida I, Geiser U (2013) Prozessmanagement in der Praxis, 3. Aufl. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef
2.
3.
Zurück zum Zitat Hirzel M, Gaida I (2011) Performance-Management, Springer Gabler, Wiesbaden Hirzel M, Gaida I (2011) Performance-Management, Springer Gabler, Wiesbaden
Metadaten
Titel
Ressourcen für das Projektportfolio verfügbar machen
verfasst von
Matthias Hirzel
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26260-0_9

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