6. Arbeitsmarkt in den Vereinigten Staaten von Amerika

In diesem Kapitel wird der im vorangegangenen Kapitel skizzierte Rahmen des institutionellen Wandels auf eine Fallstudie über US-amerikanische Arbeitsinstitutionen angewandt. Zunächst werden die US-Arbeitsinstitutionen in ihren formellen, informellen und vermeidbaren Ausprägungen untersucht. Was die formellen Institutionen anbelangt, so wurde die traditionelle Ausrichtung der USA in den 1930er-Jahren durch die arbeitsrechtlichen Komponenten des New Deal aufgeweicht, obwohl viele dieser Rechte in den folgenden Jahrzehnten wieder abgebaut wurden. Was die informellen Institutionen anbelangt, so ist die Struktur der Tarifverhandlungen dezentralisiert, und sowohl die Tarifbindung als auch der gewerkschaftliche Organisationsgrad, die zu Beginn nie hoch waren, gehen stetig zurück. Was die vermeidbaren Institutionen anbelangt, so scheinen viele Arbeitgeber in der Lage zu sein, selbst die bescheidenen geltenden Vorschriften gewohnheitsmäßig zu ignorieren. Ein mögliches Ergebnis ist auch eine sehr große Einkommensungleichheit, ohne dass eine starke Gewerkschaftspräsenz zu ähnlichen Löhnen führen würde. Zweitens werden in diesem Kapitel die möglichen Triebkräfte des Wandels untersucht. Der institutionelle Wandel im Falle der US-Arbeitsinstitutionen 1980–2019 scheint auf eine fortgesetzte Deregulierung eines bereits relativ deregulierten Systems hinzuweisen. In diesem Kapitel wird argumentiert, dass der systemische Zyklus und die umfassende Entwicklungsstrategie bei der Verursachung dieser Art von stabilem Wandel neben der Pfadabhängigkeit eine Rolle gespielt haben.