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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Vom Change Agent zur kritischen Masse: Erfolgsfaktoren für den Wandel in Richtung Nachhaltigkeit auf kommunaler Ebene

verfasst von : Stefanie Wesselmann, Christine Rother

Erschienen in: Nachhaltiger Konsum

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der Beitrag widmet sich der Frage, wie der Transformationsprozess zu einer auf Nachhaltigkeit bedachten Gesellschaft auf kommunaler Ebene begünstigt werden kann. Ausgehend vom Spannungsverhältnis zwischen dem individuellen Handeln der Bürger und den politisch-rechtlichen Rahmenbedingungen, werden anhand von zwei Fallstudien Erfolgsfaktoren für den nachhaltigen Wandel beschrieben. Am Beispiel des Osnabrücker Projekts „Wirtschaftsförderung 4.0“ und der „Münsteraner Strategie für klimaschonende Entscheidungen“ werden kommunale Maßnahmen untersucht, die klimafreundliches Verhalten im Alltag begünstigen.

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Vorheriges Kapitel Zur Steuerung nachhaltigen Konsums: Die Entwicklung einer nachhaltigen Customer Journey
Nächstes Kapitel Vom Konsumhandeln zum zivilgesellschaftlichen Engagement – Können Veränderungsexperimente für mehr Klimaschutz im Alltag dazu beitragen, den Footprint-Handprint-Gap zu überwinden?
Fußnoten
1
Die Stadt Münster hat ca. 300.000 Einwohner und ist im Nordwesten von Deutschland gelegen.
 
2
Münster gehört zum Kreis von 22 „Masterplan-Kommunen 100 % Klimaschutz“, die das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit für ihr bisheriges Engagement im Klimaschutz und ihre Absichtserklärung ausgezeichnet hat, bis zum Jahr 2050 klimaneutral zu werden. Dazu soll der CO2-Ausstoß im Vergleich zum Jahr 1990 um 95 % und der Endenergieverbrauch um 70 % sinken. Seit 2019 beabsichtigt die Stadt, dieses Ziel bereits bis zum Jahr 2030 zu erreichen.
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Vom Change Agent zur kritischen Masse: Erfolgsfaktoren für den Wandel in Richtung Nachhaltigkeit auf kommunaler Ebene
verfasst von
Stefanie Wesselmann
Christine Rother
Copyright-Jahr
2021
Buch
Nachhaltiger Konsum

Print ISBN: 978-3-658-33352-2

Electronic ISBN: 978-3-658-33353-9

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33353-9_9

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