In Unternehmen herrscht Fach- und Führungskräftemangel. Um Management-Positionen besetzen zu können, bietet sich Führung in Teilzeit an. Doch Organisationen nutzen diese Möglichkeit nur zögerlich.
Hitze, Luftverschmutzung oder UV-Strahlung: Laut der UN-Arbeitsorganisation belastet der Klimawandel Arbeitskräfte zunehmend. Auch Extremwetterereignisse bringen für sie wachsende Gefahren.
Eine breite Allianz mit Schwergewichten wie Siemens, VW, Deutscher Bank, Bosch oder Deutscher Bahn setzt ein Zeichen gegen Populismus und ruft zur Europawahl auf. Konkrete Parteien nennt die Allianz aber nicht.
Selbstgerechte Kapitalisten mit dicken Zigarren? Die Realität eines modernen Aufsichtsrats ist anders. Dieser übernimmt bei Restrukturierungen Verantwortung und begleitet den Vorstand mit zielgerichteten Aufsichtsratsmanagement.
Immer weniger Menschen werden nach den Regeln eines Tarifvertrags beschäftigt. Gleichzeitig lässt der Mindestlohn die unteren Gehälter überdurchschnittlich steigen. Ein Ersatz ist das aber nicht, so die Hans-Böckler-Stiftung.
Energiekosten, Fachkräftemangel und Bürokratie lassen hierzulande das Abwanderungsgespenst umgehen. Dabei spricht viel für den Produktionsstandort Deutschland, so Packex-CEO Julian Erhard im Gespräch.
Die Strompreise in Deutschland sind im internationalen Vergleich hoch und unterliegen Schwankungen. Das macht Konsumenten und Unternehmen das Leben schwer. Ein Erneuerbare-Energien-Pool könnte für mehr Stabilität sorgen.
Die Risiken fehlender Nachfolge, mangelndes KI-Know-how und das Ende fester Stellenprofile: Diese Artikel haben Führungskräfte im April auf springerprofessional.de besonders geschätzt.
Mit gezieltem Business Development können sich Unternehmen besser an Herausforderungen wie die Digitalisierung und die Globalisierung anpassen. Dabei kommt es darauf an, den Kunden in den Fokus zu stellen, um langfristig ein relevantes Angebot zu bieten. In diesem Beitrag wird beschrieben, was Business Development ist und wie es effizient in Unternehmen eingebunden wird.
Kostensenkung, Reputation und Employer Branding sind nur einige Faktoren, die Unternehmen zum nachhaltigen Wirtschaften bewegen. Der erste Schritt auf dem Weg dahin ist die Entwicklung einer ESG-Strategie, die ökologische, soziale und Governance-Ziele sowie branchenspezifische Besonderheiten berücksichtigt. In diesem Kapitel wird das Vorgehen erläutert.
Psychopathische und narzisstische Führungspersönlichkeiten können in Organisationen viel Schaden anrichten - vom Burnout bis zur Kündigung. Um so wichtiger ist es, diesen Typus frühzeitig zu erkennen und zu begegnen. Dieses Kapitel stellt Kriterien für die Personaldiagnostik sowie zur Prä- und Intervention vor.
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