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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Working Capital-Management: KPIs und Cashflow-Rechnung

verfasst von : Heinz-Jürgen Klepzig

Erschienen in: Financial Supply Chain

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Wesentliches Ziel des Working Capital-Management ist die Verbesserung des Cashflow. Auf dem Weg dorthin helfen KPIs, in den relevanten Prozessen den Puls zu fühlen und zielorientiert zu regeln. Gutes Working Capital-Management schlägt sich schließlich in der Cashflow-Rechnung des Unternehmens nieder. Nachfolgend werden einschlägige KPIs sowie die Methoden der Cashflow-Rechnung und ihre Verwendungsschwerpunkte dargestellt.

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Fußnoten
1
Der Autor bedankt sich beim Hause Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft für die Überlassung der Abb. 8.1 und 8.2 sowie 8.4, 8.5 und 8.6.
 
Literatur
Ernst & Young (2013a) Arbeitspapier. Stuttgart
Ernst & Young (2013b) Effective KPIs and dashboard design for sustainable working capital management, interne Unterlagen, Stuttgart
Nakano M (2020) Supply chain management. Springer, Singapore
Metadaten
Titel
Working Capital-Management: KPIs und Cashflow-Rechnung
verfasst von
Heinz-Jürgen Klepzig
Copyright-Jahr
2023
Buch
Financial Supply Chain

Print ISBN: 978-3-658-40556-4

Electronic ISBN: 978-3-658-40557-1

Copyright-Jahr: 2023

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-40557-1_8

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