36. Agile Feedbacksysteme von morgen

Herkömmliche Feedbacksysteme mit definierten Inhalten und Bewertungskriterien und fest getaktetem Rhythmus, wie es in den meisten Unternehmen als jährliches Mitarbeitergespräch institutionalisiert ist, wird den Anforderungen flexibler Arbeitswelten und agilen Organisationsstrukturen nicht ansatzweise gerecht. Feedback muss weniger retrospektive Bewertungen umfassen als vielmehr prospektiv, entwicklungsorientiert und unterstützend sein. Verschiedenste Methoden und Konzepte erfüllen diese Anforderungen an modernes Feedback deutlich besser als bisherige Ansätze. Eine geschickte Kombination dieser Methoden und Konzepte ermöglichen nachhaltige Führung und die Agilität eines Unternehmens auf individueller Ebene, auf Teamebene und letztlich auf Organisationsebene deutlich zu steigern.