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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Developing Emotionally Intelligent Leadership

verfasst von : Malcolm Higgs, Victor Dulewicz

Erschienen in: Leading with Emotional Intelligence

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

In this chapter we outline an approach to developing context relevant leadership that will lead to a more effective organisation. We then consider how the 15 components of our emotionally intelligent leadership model might be developed. In proposing a development framework, we suggest a number of steps that follow a similar route to the framework outlined for the development of EI (Chap. 5).

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Fußnoten
1
See The LDQ Technical Manual, published by VDA Assessment & Development Consultants and GetFeedback (info@gfbgroup.​com), for a full range of references that underpin the LDQ model and related assessment tools.
 
2
The LDQ is an assessment tool that is developed from the authors’ work. It is published by GetFeedback (info@gfbgroup.​com).
 
3
The Leadership Dimensions Questionnaire (LDQ) and a 360° version are both available from GetFeedback Consultants (info@gfbgroup.​com).
 
Metadaten
Titel
Developing Emotionally Intelligent Leadership
verfasst von
Malcolm Higgs
Victor Dulewicz
Copyright-Jahr
2024
Buch
Leading with Emotional Intelligence

Print ISBN: 978-3-031-48969-3

Electronic ISBN: 978-3-031-48970-9

Copyright-Jahr: 2024

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-031-48970-9_9

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