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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Diversity Reporting als Bestandteil des Corporate Governance Reportings

verfasst von : Arbeitskreis Corporate Governance Reporting der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.

Erschienen in: Betriebswirtschaftliche Implikationen der digitalen Transformation

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Disruptive Entwicklungen der unternehmensrelevanten Umwelt, die zunehmende Digitalisierung (Industrie 4.0, Big Data) und damit verbundene neue Geschäftsmodelle können in erheblichem Maße unternehmerische Erfolgspotentiale verändern oder sogar in Frage stellen. In diesem Zusammenhang kommt der Resilienz, d. h. der dynamischen Anpassungsfähigkeit an neue Gegebenheiten, der Unternehmensverwaltung (Vorstand und Aufsichtsrat) eine zentrale Bedeutung zu. Als eine zentrale Determinante der Resilienz wird die Diversität der Unternehmensverwaltung angesehen.

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Metadaten
Titel
Diversity Reporting als Bestandteil des Corporate Governance Reportings
verfasst von
Arbeitskreis Corporate Governance Reporting der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-18751-4_19

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