Organisationsentwicklung

Indem EU-Behörden wie die Europäische Zentralbank und demnächst auch die Anti-Money Laundering Authority in Frankfurt am Main ansässig sind, verschärft sich der Wettbewerb um hoch qualifizierte Fachkräfte für Finanzinstitute. Deren HR-Abteilungen …

Früher dominierten berechenbare Absatzmärkte, die man planmäßig steuern und abschöpfen konnte. Doch diese Zeiten sind vorbei. Der digitale Umbruch, unerwartete Ereignisse und permanente Vorläufigkeit fegen fast alle vertrauten Spielregeln hinweg.

Prozesse bilden das Fundament für Arbeitsabläufe in Organisationen. Prozessmanagement – alle Aktivitäten von der Identifikation von Prozessen über deren Analyse, Gestaltung, Implementierung hin zur Steuerung und Überwachung – ist daher ein …

Wenn wir über das Verschieben des Sagbaren sprechen, dann geht es auch um Selbstreflexion: Wo zensieren wir uns selbst und haben unseren Anteil daran, dass zentrale Inhalte aus dem Beratungskontext exkommuniziert werden? In arbeitsweltlichen …

Aus eigener täglicher Erfahrung wissen Sie: Die gelebte Kultur prägt eine Organisation mindestens ebenso stark wie die vom Management konzipierte Strategie. Daher lohnt es sich, einige klassische Sichtweisen auf die Kultur einer Organisation …

In diesem Beitrag stellen wir Erkenntnisse aus unserer Studie vor, welche in Kooperation mit der Anny-Klawa-Morf-Stiftung durchgeführt wurde. In der quantitativen Umfrage wurden erstmals Mitarbeitende in Selbstorganisationen zu den …

Führungsherausforderungen in Nonprofit- und Sozialorganisationen sind in der Literatur ausführlich beschrieben, aber nur wenig empirisch untersucht. Die vorgestellte Studie setzt an diesem Defizit an. In den Jahren 2018–2022 wurden 246 Interviews …

Coaching gilt als eine wichtige Interventionsmethode in der Sozialwirtschaft. Kaum Berücksichtigung in der Ausbildung zukünftiger Coaches fand bisher die bewusste Reflexion des räumlichen Settings im Coaching. Ziel dieses theorieorientierten …