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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Krise als Chance

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Zusammenfassung

Die wesentlichste Personalstrategie, so diese überhaupt als solche bezeichnet werden kann, liegt wie es scheint, darin, Beschäftigten ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sie kreativ, innovativ und eigenverantwortlich agieren können (vgl. Isaksen und Tidd 2006, S. 351 f.). Wenn dies reale Personalpolitik ist, lassen sich Risiken und Fehler in ihrem Gesamtzusammenhang berücksichtigen und bewältigen.

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Fußnoten
1
Übersetzt aus dem Niederländischen. Alle weiteren Seitenangaben dieses Abschnitts beziehen sich auf die gleiche Quelle.
 
2
Übersetzt aus dem Niederländischen.
 
3
Siehe hierzu ausführlich Kap. 8, Schuler; Schwarzinger 2022, S. 139–157.
 
Metadaten
Titel
Krise als Chance
verfasst von
Irmtraut Mecke
Copyright-Jahr
2024
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-42356-8_7

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