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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

37. Personalfreistellung

verfasst von : Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Prof. Dr. Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser

Erschienen in: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der Bereich Personalfreistellung hat die Aufgabe, personelle Überdeckungen in quantitativer, qualitativer, zeitlicher und örtlicher Hinsicht zu beseitigen. Je nach Ursache kommen verschiedene Freistellungsmassnahmen infrage. Dabei ist auch zwischen kurzfristigen und langfristigen Überdeckungen zu unterscheiden.

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Literatur
Zurück zum Zitat Hentze, J./Graf, A.: Personalwirtschaftslehre 2. Personalerhaltung und Leistungsstimulation, Personalfreistellung und Personalinformationswirtschaft. 7., überarbeitete Auflage, Bern 2005 Hentze, J./Graf, A.: Personalwirtschaftslehre 2. Personalerhaltung und Leistungsstimulation, Personalfreistellung und Personalinformationswirtschaft. 7., überarbeitete Auflage, Bern 2005
Zurück zum Zitat Schulz, D./Fritz, W./Schuppert, D./Seiwert, L. J./Walsch I.: Outplacement. Personalfreisetzung und Karrierestrategie. Wiesbaden 1989 Schulz, D./Fritz, W./Schuppert, D./Seiwert, L. J./Walsch I.: Outplacement. Personalfreisetzung und Karrierestrategie. Wiesbaden 1989
Metadaten
Titel
Personalfreistellung
verfasst von
Jean-Paul Thommen
Ann-Kristin Achleitner
Dirk Ulrich Gilbert
Prof. Dr. Dirk Hachmeister
Svenja Jarchow
Gernot Kaiser
Copyright-Jahr
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-39395-3_37

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