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Erschienen in:
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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

17. Product Owner und Scrum Master

Zwei Rollen – ein erfolgreiches Team

verfasst von : Jan Köster, Florian Meyer

Erschienen in: Digitales Produktmanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Scrum Master und Product Owner führen gemeinsam Expertenteams ohne hierarchisch vorgesetzt zu sein. Dieses Spannungsfeld führt im Alltag immer wieder zu Konflikten, kann die beiden aber auch zu einem echten Team werden lassen, wenn sie einige Tipps beherzigen, die in diesem Kapitel gegeben werden.

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Fußnoten
1
Der Vollständigkeit halber sei erwähnt, dass es durchaus agile Team-Setups gibt, in denen die beiden Rollen um eine weitere, zumeist technisch geprägte, ergänzt werden, z. B. Architekt, Systemverantwortlicher, Senior Entwickler oder Ähnliches. Dieses Konstrukt wird im Folgenden aber nicht genauer betrachtet.
 
Literatur
Scholtes, P. R. 1998. The leader’s handbook – Making things happen, getting things done. New York et al.: McGraw Hill Professional.
Shewhart, W. A. 1939. Statistical method from the viewpoint of quality control. New York: Graduate School Department of Agriculture.
Snowden, D. 2000. The social ecology of knowledge management. Cynefin: A sense of time and place. In Knowledge horizons: The present and the promise of knowledge management, Hrsg. C. Despres und D. Chauvel. Oxford: Butterworth-Heinemann.
Metadaten
Titel
Product Owner und Scrum Master
verfasst von
Jan Köster
Florian Meyer
Copyright-Jahr
2023
Buch
Digitales Produktmanagement

Print ISBN: 978-3-658-41879-3

Electronic ISBN: 978-3-658-41880-9

Copyright-Jahr: 2023

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-41880-9_17