Führungsfeedback und Coaching sind im Top-Management etablierte Verfahren der individuellen Entwicklung. Der Beitrag stellt die konzeptionellen Grundlagen für beide Interventionsansätze vor. Dabei wird u. a. auf verschiedene Ebenen der Klärung und …

Erkenntnisse aus 30 Jahren facettenreicher Erfahrung mit Führung werden in Form von kondensierten Aussagen wiedergegeben. Den Ausgangspunkt eines jeden relevanten Führungsansatzes bildet ein Menschenbild, welches nolens volens Führungsverhalten …

Wie viel haben neue Arbeitswelten mit Führung zu tun?

Eine Führungskraft mit hoher emotionaler Intelligenz sollte in der Lage sein, die Verhaltensweisen der Mitarbeitenden in ihrer Umgebung zu erkennen und die Gefühle, die sie erleben, zu verstehen. Angesichts der Auffassung vieler …

Neben der Rolle der berufstätigen Eltern selbst sind Führungskräfte von zentraler Bedeutung für die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sowie die Nutzung elterlicher Ressourcen und Skills im Unternehmen. In diesem Kapitel stellen wir Ihnen …

Die Zukunft ist definitiv herausfordernd, daraus mache ich keinen Hehl. Wir sind wieder mit anderen Zeiten konfrontiert und damit mit neuen Möglichkeiten, Chancen und Risiken. Grundsätzlich für die Menschheit nichts Neues – aber für uns, für jeden …

Die Qualität der Führung entscheidet mehr über die Leistungsfähigkeit einer IT-Abteilung als alle Technik und Know-how der IT-Mitarbeiter zusammen. Dies gilt umso mehr, als sich die IT in einem dramatischen Veränderungsprozess befindet und ihre …

Dieser Beitrag zeigt auf, unter welchen Bedingungen und mit welchen Strategien und Instrumenten der US-Präsident eine Führungsposition im politischen Prozess einzunehmen vermag. Dabei werden die Möglichkeiten und Grenzen präsidentieller Führung …

Dieses Buch wirft einen neuen Blick auf das Thema Führung – losgelöst von überbordenden Theorien und Konzepten, geerdet und zugleich bewährt. Was passiert, wenn ein erfolgreicher, mehrfach ausgezeichneter Unternehmer, mit Mitte 40 all seinen Mut …

Was ist verbindliche Führung? Worin liegen ihre Chancen? Warum wird sie trotzdem wenig gelebt, und welche Folgen hat unverbindliche Führung auf die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Antworten auf diese Fragen gibt diese Kolumne.

Dieser Beitrag beschäftigt sich mit Vertrauen in der Beziehung zwischen Mitarbeiter*innen und Führungskräften und legt dessen besondere Bedeutung im Tourismus dar. Es werden theoretische Grundlagen von Vertrauen wie zum Beispiel die soziale …

Es berichten verschiedene Personen darüber, wie sie die Methoden und Ansätze des Business-Mentalcoachings in ihrem persönlichen Führungs- und Arbeitsalltag anwenden. Dabei betonen sie die Bedeutung von klaren Zielen, Fragestellungen …

Klassischerweise wird Führung oft mit (patriarchalischen) Heldengeschichten verbunden. Gerade das Thema Nachhaltigkeit ist jedoch nur zu lösen, wenn Führung „auf breiten Schultern“ steht, das heißt, in der ganzen Organisation verankert ist. Es …

Dieses Buch widmet sich drei zentralen Stellschrauben innerhalb der Organisation und im digitalen wirtschaftlichen Wandel. Es verknüpft die Themen Risikomanagement, wertschätzende Führung sowie digitales Recruiting und stellt dafür umfangreiche …

In diesem Fachbuch wendet sich der sehr erfahrene Autor an junge Manager und Nachwuchs-Führungskräfte. Auf Basis seiner langjährigen Erfahrungen teilt er praxisnahe Empfehlungen zu einer Vielzahl von Führungsthemen und zu verschiedenen Situationen im beruflichen Alltag einer Führungskraft.

Jede Firma „tickt“ anders, jede Unternehmenskultur hat eine eigene Dynamik. Aber jedes Unternehmen, jede Organisation ist ein Kollektiv. Und das heißt: Wir können seine ungeschriebenen Gesetze, die formalen und informellen Strukturen, das …