2005 | OriginalPaper | Buchkapitel
Zusammenfassung der Ergebnisse und Forschungsimplikationen
verfasst von : Dr. Margit Raich
Erschienen in: Führungsprozesse
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.
Wählen Sie Textabschnitte aus um mit Künstlicher Intelligenz passenden Patente zu finden. powered by
Markieren Sie Textabschnitte, um KI-gestützt weitere passende Inhalte zu finden. powered by
Führungstheorien unterscheiden sich hinsichtlich der ausgewählten Forschungsschwerpunkte und der verwendeten Methoden. Die Orientierung an bestimmten Forschungsfragen führt allzu oft zur Ausklammerung von Faktoren, die bei der Analyse von Führungsprozessen von Relevanz sind. Eine ganzheitliche Betrachtung von Führung wird dadurch verhindert. Aufgrund der Tatsache, dass sich Führungsaufgaben von Routinetätigkeiten wesentlich unterscheiden, versagen traditionelle Forschungsmethoden oftmals. Die zum Einsatz kommenden quantitativen Techniken und die enge Betrachtung im Rahmen des jeweiligen Themenschwerpunktes bedeuten ebenfalls den Verlust einer ganzheitlichen bzw. holistischen Sichtweise von Führung. Aus diesem Grund ist es notwendig, neue Wege zu finden, um eine ganzheitliche und produktive Beteiligung der Organisationsmitglieder am Prozess der Bedeutungsgenerierung in Unternehmen zu unterstützen.