Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Bücher
Zeitschriften
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
MTZ-Fachkongress

Antriebe und Energiesysteme von morgen


Austausch von Automobil- und Energiewirtschaft

Am 14./15. Mai geht es in Chemnitz um die Mobilitätswende durch Elektro- und Wasserstofffahrzeuge.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO)
Erschienen in: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) 1/2022

17.02.2022 | Hauptbeiträge - Thementeil

Der Faktor Zeit: Impulse für Coaching, Teamentwicklung und Organisationsberatung

verfasst von: Dr. S. Bedenk, Dr. S. Kunert, Dr. B. Fietze

Erschienen in: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) | Ausgabe 1/2022

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Dieser Beitrag der Zeitschrift Gruppe.Interaktion.Organisation. (GIO) untersucht die Bedeutung des Faktors Zeit in der Organisationsberatung. Anhand ausgewählter Phänomene gemeinsamer und unterschiedlicher Zeiterfahrungen von Berater*innen und Klient*innen – Biographische Zeiten, Wechselseitiges Zeitverständnis, Zeit für Präsenz & Zeit zu gehen, Zeit für Soziales & Zeit für Fachliches, Veränderungsgeschwindigkeit und Bewertung – werden theoretische und beratungspraktische Perspektiven auf das Metathema Zeit geworfen und in ihrer Bedeutung auf den Interventionsebenen Individuum, Gruppe/Team und Organisation ausgeleuchtet.
Vorheriger Artikel Gruppendynamische Beobachtungen: Unterschiede in virtuellen Gruppen
Nächster Artikel Selbstbestimmung und Motivation bei der Projektarbeit – Eine empirische Analyse zum souveränen Arbeitshandeln

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie

Die Zeitschrift beleuchtet organisationspsychologische Fragestellungen an den Schnittstellen von Organisation, Team und Individuum.

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Fußnoten
1
Wie die Sozialpsychologie zeigt, kann dieses Phänomen auch in die andere Richtung instrumentalistisch eingesetzt werden; u. a. bedienen sich Militärs durch das Marschieren im Gleichschritt dieses sozial-kognitiven Phänomens; vgl. Wiltermuth und Heath (2009); Bedenk (2013).
 
Literatur
Bedenk, S. (2013). Im Gleichschritt, Marsch! In C. Schöl, A. Landhäußer, B. von Wurzbach, J. Janssen, K. Zimmer & al (Hrsg.), Ich, du, wir und die anderen – Spannendes aus der Sozialpsychologie. Weinheim: Beltz Juventa.
Beekun, R. I. (1989). Assessing the effectiveness of sociotechnical interventions: Antidote or fad? Human Relations, 42(10), 877–897.CrossRef
Brose, H.-G., & Kirschsieper, D. (2014). Un‑/Gleichzeitigkeit und Synchronisation. Zeitschrift für Theoretische Soziologie, 2, 1–48.
Burns, T., & Stalker, G. M. (1961). The management of innovation. London: Tavistock.
Döring, N., & Bortz, J. (2015). Forschungsmethoden und Evaluation in den Sozial- und Humanwissenschaften. Berlin: Springer.
Edmondson, A. C., & Lei, Z. (2014). Psychological safety: The history, renaissance, and future of an interpersonal construct. Annu. Rev. Organ. Psychol. Organ. Behav., 1(1), 23–43.CrossRef
Eidenschink, K. (2014). Wie kann man Teams coachen?. In A. Ryba, D. Pauw, D. Ginati, & S. Rietmann (Hrsg.), Professionell coachen (S. 237–250). Weinheim und Basel: Beltz
Eidenschink, K. (2015). Der einäugige Riese: „Lösungsorientiertes Coaching“. Vom Unsinn einer problematischen Fokussierung. In A. Schreyögg & C. Schmidt-Lellek (Hrsg.), Die Professionalisierung von Coaching. Ein Lesebuch für den Coach (S. 309–323). Wiesbaden: Springer.CrossRef
Franz, M. (2017). Organisationszeit der wissenschaftlichen Weiterbildung. In W. Seitter (Hrsg.), Zeit in der wissenschaftlichen Weiterbildung (S. 159–174). Wiesbaden: Springer VS.CrossRef
Giernalczyk, T., Lohmer, M., & Albrecht, C. (2013). Containment im Coaching. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 20, 425–435.CrossRef
Glasl, F. (2008). Die sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung. In F. Glasl, T. Kalcher & H. Piber (Hrsg.), Professionelle Prozessberatung. Das Trigon-Modell der sieben OE-Basisprozesse (S. 90–132). Bern: Haupt.
Greenberg, J., Pyszczynski, T., & Solomon, S. (1986). The causes and consequences of a need for self-esteem: A terror management theory. In R. F. Baumeister (Hrsg.), Public self and private self (S. 189–212). New York: Springer.CrossRef
Greif, S. (2008). Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion. Göttingen: Hogrefe.
Kruglanski, A. W., Pierro, A., Mannetti, L., & De Grada, E. (2006). Groups as epistemic providers: need for closure and the unfolding of group-centrism. Psychological review, 113(1), 84.CrossRef
Kunert, S., & Bedenk, S. (2021). Mehrebenenansätze in der Organisationsentwicklung. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 28(2), 243–254.CrossRef
Kunert, S., Thomann, G., Wehner, T., & Clases, C. (2016). 4 Deutungen zum Scheitern. In S. Kunert (Hrsg.), Failure Management: Ursachen und Folgen des Scheiterns (S. 3–20). Heidelberg: Springer Gabler.CrossRef
Kunert, S., & von der Weth, R. (2018). Failure of Projects. In S. Kunert (Hrsg.), Strategies in Failure Management—scientific insights, case studies and tools (S. 47–66). Heidelberg: Springer.
Lewin, K. (1947). Frontiers in group dynamics. Human Relations, 1, 5–41.CrossRef
Luhmann, N. (1997). Die Gesellschaft der Gesellschaft. Frankfurt am Main: Suhrkamp.
Luhmann, N. (2000). Organisation und Entscheidung. Berlin: Springer VS.CrossRef
Moreland, R. L., & Levine, J. M. (1982). Socialization in small groups: temporal changes in individual-group relations. In Advances in experimental social psychology (Bd. 15, S. 137–192). New York: Academic Press.
Orthey, F. M. (2010). Zeit und Organisation: Organisationszeiten? In K. A. Geißler, F. M. Orthey & P. Fuchs (Hrsg.), Zeit und Qualität – Zeit und Organisation – Zeit und Lernen (S. 48–76). Hannover: Expressum.
Rappe-Giesecke, K. (2008). Triadische Karriereberatung. Die Begleitung von Professionals, Führungskräften und Selbstständigen. Bergisch-Gladbach: EHP-Verlag.
Rogers, C. (1981). Der neue Mensch. Cotta: Klett.
Scholl, W. (2004). Innovation und Information: Wie in Unternehmen neues Wissen produziert wird. Göttingen: Hogrefe.
Seifert, J. W. (2003). Visualisieren, präsentieren, moderieren. Offenbach: GABAL.
Simon, F. B. (2012). Einführung in Systemtheorie und Konstruktivismus. Heidelberg: Carl Auer.
Simsa, R. (2001). Zeit in Organisationen – Eine kurze Bestandsaufnahme. Gruppendynamik und Organisationsberatung, 32(3), 259–268.CrossRef
Simsa, R. (1996). Wem gehört die Zeit? Hierarchie und Zeit in Gesellschaft und Organisationen. Frankfurt am Main: Campus.
Trope, Y., & Liberman, N. (2010). Construal-level theory of psychological distance. Psychological review, 117(2), 440.CrossRef
Tuckman, B. W., & Jensen, M. A. C. (1977). Stages of small-group development revisited. Group & organization studies, 2(4), 419–427.CrossRef
Wiltermuth, S. S., & Heath, C. (2009). Synchrony and cooperation. Psychological science, 20(1), 1–5.CrossRef
Winkler, B. (2014). Mit dem Unbewussten arbeiten. Übertragungsphänomene in Beratungsprozessen verstehen und nutzen. OrganisationsEntwicklung, 1, 23–27.
Metadaten
Titel
Der Faktor Zeit: Impulse für Coaching, Teamentwicklung und Organisationsberatung
verfasst von
Dr. S. Bedenk
Dr. S. Kunert
Dr. B. Fietze
Publikationsdatum
17.02.2022
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
DOI
https://doi.org/10.1007/s11612-022-00626-9

Weitere Artikel der Ausgabe 1/2022

Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) 1/2022 Zur Ausgabe

Hauptbeiträge - Thementeil

Praxisbericht: Wie können Gruppendynamik-Trainings im Virtuellen gelingen?

Hauptbeiträge - Thementeil

Der Algorithmus, meine Arbeit und Ich – Einfluss von Algorithmen auf Content Creator:innen der Video Plattform YouTube

Hauptbeiträge - Thementeil

Die jungen Wilden brauchen Führung: Treiber von Innovativität und Zufriedenheit im Arbeitsumfeld innovationsferner Branchen

Hauptbeiträge - Thementeil

Co-creating innovation for sustainability

Hauptbeiträge - Thementeil

Dilemmata und Wege zur Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung

Aktuelles

„Wie die virtuelle Welt uns zu narzisstischen Multitaskern gemacht hat.“

Premium Partner

    Bildnachweise