Ausgabe 2/2019
Inhalt (17 Artikel)
Hauptbeiträge - Thementeil
Agilität und Organisationsentwicklung – Ziemlich beste Freunde?
Hans-Joachim Gergs
Hauptbeiträge - Thementeil
Agility, hierarchy and lessons for the future. John Kotter on the legacy and future of Change Management
John Kotter, Falko von Ameln
Hauptbeiträge - Thementeil
Aktuelle Herausforderungen im internen Change Management der Commerzbank und der Deutschen Bahn
Simone Steinberg, Erich Pfarr
Hauptbeiträge - Thementeil
We are not in control—embrace uncertainty and trust in what emerges. Peter Senge on the legacy and future of Change Management
Peter Senge, Falko von Ameln
Hauptbeiträge - Thementeil
Guiding Change: Using Motivational Interviewing Within Organizations
Amelie V. Güntner, Paul C. Endrejat, Simone Kauffeld
Hauptbeiträge - Thementeil
Relationships as a key to change. Ed Schein on the legacy and future of Change Management
Edgar H. Schein, Falko von Ameln
Open Access
Hauptbeiträge - Thementeil
Organisationaler Wandel als Bedrohung – von impliziter Angst zur Annäherung durch prozedurale Gerechtigkeit
Stefan Reiss, Liza Prentice, Christoph Schulte-Cloos, Eva Jonas
Hauptbeiträge - Thementeil
„Anders denken, anders fühlen“. Klaus Doppler über Erbe und Zukunft des Change Managements
Klaus Doppler, Falko von Ameln
Hauptbeiträge - Thementeil
The role of human resource management practices in managing organizational change
Sabine Raeder
Hauptbeiträge - Thementeil
Willentliches Vergessen – Voraussetzung für Flexibilität und Veränderungsfähigkeit in einer sich permanent verändernden Welt
Arnulf Schüffler, Christof Thim, Jennifer Haase, Norbert Gronau, Annette Kluge
Open Access
Hauptbeiträge - Thementeil
Agilität, Ambidextrie und organisationale Veränderungskompetenz. Rudi Wimmer über Erbe und Zukunft des Change Managements
Rudi Wimmer, Falko von Ameln
Hauptbeiträge - Offener Teil
Agiles Sprintlernen – ein Konzept für dezentrales betriebliches Lernen: Empirische Begründung und praktische Erfahrungen
Joana Jungclaus, Gabriele Korge, Petra Arndt, Agnes Bauer
Hauptbeiträge - Offener Teil
Team adaptation triggers: A categorization scheme
Eleni Georganta, Theresa F. Wölfl, Felix C. Brodbeck