Ausgabe 4/2019
Arbeiten 4.0
Inhalt (14 Artikel)
Schwerpunkt
Arbeitswelt im digitalen Wandel – Empirische Evidenz und Gestaltungsaufgaben
Andrea Hammermann, Oliver Stettes
Schwerpunkt
Digitalisierung der Arbeitswelt: Eine empirische Analyse relevanter Handlungsfelder bei der digitalen Transformation von Geschäftsprozessen
Daniel Thiemann, Arjan Kozica
Schwerpunkt
Internes Crowdsourcing – Herausforderungen und Lösungsstrategien für eine erfolgreiche Transformation der Arbeitsorganisation
Nicolas Knop, Ivo Blohm, Jan Marco Leimeister
Open Access
Schwerpunkt
Crowdworking und Leistungsgerechtigkeit
Sabine Pfeiffer, Sandra Kawalec, Max Held, Verena Held
Schwerpunkt
Digitale Transformation von Prozessen in der Rechtsberatung: Anwendungsszenarien im Steuerbereich am Beispiel des ARGUMENTUM-Systems
Tim Niesen, Constantin Houy, Peter Fettke
Schwerpunkt
Coworking aus Unternehmenssicht – Out of Office, into the Flow?
Barbara Josef, Andrea Back
Schwerpunkt
Die Rolle von Softwarerobotern für die zukünftige Arbeitswelt
Christian Czarnecki, Frank Bensberg, Gunnar Auth
Schwerpunkt
Ist weniger mehr? – Designprinzipien für Virtual Reality Training aus kognitionspsychologischer Sicht
Vanessa Rau, Dirk Niemöller, Lisa Berkemeier
Schwerpunkt
Arbeitswelt 4.0 und Smart Machines: Augmentation als Herausforderung für die Personalentwicklung
Christoph Meier, Sabine Seufert, Josef Guggemos
Schwerpunkt
So will ich lernen! Nutzeranforderungen an die Qualifizierung für Arbeit 4.0
Annika Feldhoff, Susann Zeiner-Fink, Yvonne Heim, Angelika C. Bullinger
Spektrum
Management Digitaler Ökosysteme mit der DREEM-Methode am Beispiel einer Virtual-Coaching-Plattform
Martin Benedict, Hannes Schlieter, Carola Gißke