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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Gestaltung von Bürozellen

verfasst von : Bruno G. Rüttimann

Erschienen in: Transactional Lean: Vorbereitung auf das Zeitalter der Digitalisierung

Verlag: Springer International Publishing

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Zusammenfassung

In Kap. 3 haben wir gelernt, wie man die grundlegenden Lean-Werkzeuge für die Büroumgebung interpretiert. Der Akzent wurde auf die Interpretation und nicht auf die Anwendung gelegt. Um dieses Werkzeugsystem auf die jeweilige Bürosituation zu übertragen und dabei auch die vorhandene Bürokultur zu berücksichtigen, sind kompetente Lean-Experten erforderlich. In diesem Kapitel werden wir uns mit dem Ansatz zur Implementierung einer schlanken Bürozelle befassen, indem wir die praktische Umsetzung der theoretischen Konzepte aus dem Kap. 3 zum Aufbau einer schlanken Bürozelle. Damit wird der erste Schritt der Industrialisierung des Büros Realität.

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Literatur
1.
Hopp, W., Spearman, M.: Factory Physics, International Aufl. McGraw-Hill, New York (2000)
2.
Rüttimann, B.G.: Lean Compendium – Introduction to Modern Manufacturing Theory. Springer, Cham (2017)
3.
Adam, M.: Schnittstellenmanagement – Vom Suboptimum zu einem echten Gesamtergebnis. Praxisletter Improv. 3(17) (2017)
4.
Reisig, W.: Understanding Petri Nets – Modeling Techniques, Analysis Methods, Case Studies. Springer, Cham (2013)
5.
Inspire: Lean Office Training Curriculum. Zurich (2018)
Metadaten
Titel
Gestaltung von Bürozellen
verfasst von
Bruno G. Rüttimann
Copyright-Jahr
2022
Buch
Transactional Lean: Vorbereitung auf das Zeitalter der Digitalisierung

Print ISBN: 978-3-031-17316-5

Electronic ISBN: 978-3-031-17317-2

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-031-17317-2_4

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