Skip to main content

2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Skills

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Am Anfang sieht alles immer sehr komplex und irgendwie schwer aus und unsere Aufgabe ist es nun, diesen Einstieg zu erleichtern. Am besten gelingt das, wenn wir mit den Basics beginnen. In unserem Fall geht es zunächst einmal darum, ein gemeinsames Verständnis für die Begriffe Risiko, Risikomanagement, Krisenmanagement, Fehlermanagement sowie organisationale Resilienz herzustellen. Danach werfen wir einen Blick auf die grundsätzlichen Kompetenzen, die für einen ganzheitlichen Ansatz in diesen Bereich sowie die Etablierung einer entsprechenden Kultur im Unternehmen benötigt werden.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literatur
Zurück zum Zitat Bloemer, V. R. (2008). Interim Management: Top-Kräfte auf Zeit: Aufgaben – Auswahl – Kosten (3. Aufl.). Walhalla Metropolitan. Walhalla und Praetoria. Bloemer, V. R. (2008). Interim Management: Top-Kräfte auf Zeit: Aufgaben – Auswahl – Kosten (3. Aufl.). Walhalla Metropolitan. Walhalla und Praetoria.
Zurück zum Zitat Danner-Schröder, A., & Geiger, D. (2016). Organisationale Resilienz: Wie Unternehmen Krisen erfolgreich bewältigen können. Zeitschrift Führung + Organisation, 85(03), 201–208. Danner-Schröder, A., & Geiger, D. (2016). Organisationale Resilienz: Wie Unternehmen Krisen erfolgreich bewältigen können. Zeitschrift Führung + Organisation, 85(03), 201–208.
Zurück zum Zitat Encyclopædia Britannica. (1974). The new encyclopædia Britannica: In 30 volumes (15. Aufl.). Encyclopædia Britannica. Encyclopædia Britannica. (1974). The new encyclopædia Britannica: In 30 volumes (15. Aufl.). Encyclopædia Britannica.
Zurück zum Zitat Festinger, L. (1957). A theory of cognitive dissonance (st. Publ.). Stanford University Press. Festinger, L. (1957). A theory of cognitive dissonance (st. Publ.). Stanford University Press.
Zurück zum Zitat Henschel, T., & Salzmann, J. (2021). Best practice im Krisenmanagement von KMU. Controller Magazin, (46), 35–41. Henschel, T., & Salzmann, J. (2021). Best practice im Krisenmanagement von KMU. Controller Magazin, (46), 35–41.
Zurück zum Zitat Hopfener, A., & Bier, S. (2018). Risikomanagement im Zeitalter der Digitalisierung: Rolle und Herausforderungen. Risiko Manager, 9, 10–16. Hopfener, A., & Bier, S. (2018). Risikomanagement im Zeitalter der Digitalisierung: Rolle und Herausforderungen. Risiko Manager, 9, 10–16.
Zurück zum Zitat Imai, M. (2021). Strategic Kaizen: Using flow, synchronization, and leveling [FSL™] assessment to measure and strengthen operational performance. McGraw Hill. Imai, M. (2021). Strategic Kaizen: Using flow, synchronization, and leveling [FSL™] assessment to measure and strengthen operational performance. McGraw Hill.
Zurück zum Zitat Kaiser, S., Paust, R., & Kampe, T. (2007). Externe Mitarbeiter: Erfolgreiches Management externer Professionals, Freelancer und Dienstleister. Linde international. Linde Verlag Wien. Kaiser, S., Paust, R., & Kampe, T. (2007). Externe Mitarbeiter: Erfolgreiches Management externer Professionals, Freelancer und Dienstleister. Linde international. Linde Verlag Wien.
Zurück zum Zitat Kolb, S., & Welter, F. (2006). Turnaround-Management in KMU: Krisen erkennen, bewältigen und vorsorgen. In S. Kraus (Hrsg.), Entrepreneurship: Theorie und Fallstudien zu Gründungs-, Wachstums- und KMU-Management (S. 219–232). facultas wuv universitätsverlag. Kolb, S., & Welter, F. (2006). Turnaround-Management in KMU: Krisen erkennen, bewältigen und vorsorgen. In S. Kraus (Hrsg.), Entrepreneurship: Theorie und Fallstudien zu Gründungs-, Wachstums- und KMU-Management (S. 219–232). facultas wuv universitätsverlag.
Zurück zum Zitat Kotter, J. P. (2001). What Leaders Really Do. Harvard Business Review, 79, 85–98. Kotter, J. P. (2001). What Leaders Really Do. Harvard Business Review, 79, 85–98.
Zurück zum Zitat Misner, I. R., & Morris, J. (2017). Givers gain:: The BNI story. Paradigm Pub.International. Misner, I. R., & Morris, J. (2017). Givers gain:: The BNI story. Paradigm Pub.International.
Zurück zum Zitat Peachey, A. N. (2011). Great financial disasters of our time (3. Aufl.). Neue betriebswirtschaftliche Studienbücher: Bd. 21. Berliner Wissenschafts-Verlag. Peachey, A. N. (2011). Great financial disasters of our time (3. Aufl.). Neue betriebswirtschaftliche Studienbücher: Bd. 21. Berliner Wissenschafts-Verlag.
Zurück zum Zitat Smith, R. (1979). A simulator study of the interaction of pilot workload with errors, vigilance, and decisions (No. NASA-TM-78482). Smith, R. (1979). A simulator study of the interaction of pilot workload with errors, vigilance, and decisions (No. NASA-TM-78482).
Zurück zum Zitat Stiehm, J., & Townsend, N. (2002). The U.S. Army War College: Military education in a democracy. Temple University Press. Stiehm, J., & Townsend, N. (2002). The U.S. Army War College: Military education in a democracy. Temple University Press.
Zurück zum Zitat Vanini, U., & Gutacker, H. (2019). Rollen und Zufriedenheit von Risikomanagern – Ergebnisse einer Befragung in Deutschland und der Schweiz. Controller Magazin, 44, 58–64. Vanini, U., & Gutacker, H. (2019). Rollen und Zufriedenheit von Risikomanagern – Ergebnisse einer Befragung in Deutschland und der Schweiz. Controller Magazin, 44, 58–64.
Zurück zum Zitat Vanini, U., & Kempcke, A. (2020). Risikomanager als Business Partner? Ergebnisse einer Qualitativen Befragung. Controller Magazin, 45, 17–23. Vanini, U., & Kempcke, A. (2020). Risikomanager als Business Partner? Ergebnisse einer Qualitativen Befragung. Controller Magazin, 45, 17–23.
Zurück zum Zitat Vorbringer, M., & Schlätzer, T. (2020). Digitalisierung & Risikomanagement. In A. Mahnke (Hrsg.), Betriebliches Risikomanagement und Industrieversicherung: Erfolgreiche Unternehmenssteuerung Durch ein Effektives Risiko- und Versicherungsmanagement (S. 255–274). Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH. https://doi.org/10.1007/978-3-658-30421-8_13CrossRef Vorbringer, M., & Schlätzer, T. (2020). Digitalisierung & Risikomanagement. In A. Mahnke (Hrsg.), Betriebliches Risikomanagement und Industrieversicherung: Erfolgreiche Unternehmenssteuerung Durch ein Effektives Risiko- und Versicherungsmanagement (S. 255–274). Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH. https://​doi.​org/​10.​1007/​978-3-658-30421-8_​13CrossRef
Zurück zum Zitat Wiegel, J., & Frese, M. (2018). Das Konzept Eigeninitiative: Proaktivität fördern, Unternehmenskultur prägen, Innovationskraft steigern. EBSCO Ebook. Campus. Wiegel, J., & Frese, M. (2018). Das Konzept Eigeninitiative: Proaktivität fördern, Unternehmenskultur prägen, Innovationskraft steigern. EBSCO Ebook. Campus.
Metadaten
Titel
Skills
verfasst von
Ilka Heinze
Thomas Henschel
Jens Hirt
Copyright-Jahr
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-40310-2_2