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Erschienen in:
Die Zukunft der Intralogistik – digital, automatisiert und menschenzentriert Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

10. Lösungen für eine menschzentrierte Arbeitsgestaltung in der Intralogistik

verfasst von : Semhar Kinne

Erschienen in: Ergonomie in der Intralogistik

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im Zuge der Digitalisierung entstehen durch den Einsatz neuer digitaler Technologien interaktive Arbeitssysteme, in welchen die Zusammenarbeit zwischen Menschen und cyberphysischen Systemen als Social Network organisiert werden kann. Um dabei einem menschzentrierten Gestaltungansatz gerecht zu werden, wurden zwei grundlegende Modelle entwickelt. Das Interaktionsmodell dient der Beschreibung und Klassifizierung von Akteuren, deren Eigenschaften sowie ihrem Zusammenwirken. Das Individualisierungsmodell berücksichtigt die unterschiedlichen Bedürfnisse und Fähigkeiten menschlicher Akteure der Interaktion und beschreibt die Auswirkungen auf adaptierbare technische Komponenten des Arbeitssystems. Es werden das Assistenzsystem MIA (My Individual Assembly) sowie ein Hilfsmittel zur Unterstützung bei der Größenauswahl eines Exoskeletts vorgestellt. Die Systeme basieren auf den Modellen und wurden im Rahmen des Forschungsprojekts „Innovationslabor Hybride Dienstleistungen in der Logistik“ prototypisch umgesetzt.

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Fußnoten
1
Es wurden ergänzt: thermisch, myoelektrisch (Muskelaktivität betreffend) und elektroenzephalografisch (Gehirnaktivität betreffend).
 
2
Es wurde ergänzt: getaktet (Partner A muss warten, bis Partner B seine Teilaufgabe erledigt hat, um selbst in Aktion treten zu können).
 
3
Körpergewicht (in kg) geteilt durch Größe (in m) zum Quadrat.
 
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Metadaten
Titel
Lösungen für eine menschzentrierte Arbeitsgestaltung in der Intralogistik
verfasst von
Semhar Kinne
Copyright-Jahr
2022
Buch
Ergonomie in der Intralogistik

Print ISBN: 978-3-658-37546-1

Electronic ISBN: 978-3-658-37547-8

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-37547-8_10

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