Skip to main content

2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

Präsident: Möglichkeiten und Grenzen präsidentieller Führung

verfasst von : Markus B. Siewert

Erschienen in: Handbuch Politik USA

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Dieser Beitrag zeigt auf, unter welchen Bedingungen und mit welchen Strategien und Instrumenten der US-Präsident eine Führungsposition im politischen Prozess einzunehmen vermag. Dabei werden die Möglichkeiten und Grenzen präsidentieller Führung vor allem aus zwei Perspektiven betrachtet: Zum einen mit Blick auf die grundlegende Funktionslogik der „separated institutions sharing and competing for powers“ im politischen System der USA. Zum anderen in Bezug auf die Hyperpolarisierung, welche den Konflikt um die Frage der präsidentiellen Führung in den vergangenen Dekaden verschärft. Der Beitrag geht dabei auf die verfassungsrechtlichen Kompetenzen des Präsidenten ein und beleuchtet die Position des Präsidenten in drei zentralen Politik-Arenen: der exekutiven, legislativen und öffentlichen Arena.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literatur
Zurück zum Zitat Aldrich, John H., und David W. Rohde. 2000. The consequences of party organization in the House: The role of the majority and minority parties in conditional party government. In Polarized politics. Congress and the President in a partisan era, Hrsg. Jon R. Bond und Fleisher Richard, 31–72. Washington, DC: CQ Press. Aldrich, John H., und David W. Rohde. 2000. The consequences of party organization in the House: The role of the majority and minority parties in conditional party government. In Polarized politics. Congress and the President in a partisan era, Hrsg. Jon R. Bond und Fleisher Richard, 31–72. Washington, DC: CQ Press.
Zurück zum Zitat Baker, Ross K. 2018. Presidential and congressional cooperation: A provisional partnership. In Rivals for power: Presidential-congressional relations, Hrsg. James A. Thurber und Jordan Tama, 6. Aufl., 165–180. Lanham: Rowman & Littlefield. Baker, Ross K. 2018. Presidential and congressional cooperation: A provisional partnership. In Rivals for power: Presidential-congressional relations, Hrsg. James A. Thurber und Jordan Tama, 6. Aufl., 165–180. Lanham: Rowman & Littlefield.
Zurück zum Zitat Beckmann, Matthew N. 2008. The President’s playbook: White House strategies for lobbying congress. The Journal of Politics 70(2): 407–419.CrossRef Beckmann, Matthew N. 2008. The President’s playbook: White House strategies for lobbying congress. The Journal of Politics 70(2): 407–419.CrossRef
Zurück zum Zitat ———. 2010. Pushing the Agenda: Presidential leadership in US Lawmaking, 1953–2004. New York: Cambridge University Press.CrossRef ———. 2010. Pushing the Agenda: Presidential leadership in US Lawmaking, 1953–2004. New York: Cambridge University Press.CrossRef
Zurück zum Zitat Binder, Sarah. 2018. Congress and the president: Legislating in polarized times. In Rivals for power: Presidential-congressional relations, Hrsg. James A. Thurber und Jordan Tama, 6. Aufl., 31–51. Lanham: Rowman & Littlefield. Binder, Sarah. 2018. Congress and the president: Legislating in polarized times. In Rivals for power: Presidential-congressional relations, Hrsg. James A. Thurber und Jordan Tama, 6. Aufl., 31–51. Lanham: Rowman & Littlefield.
Zurück zum Zitat Böller, Florian, und Markus B. Siewert. 2017. 100 Tage Donald J. Trump – Eine frühe Bewertung einer (außer)gewöhnlichen Präsidentschaft. Zeitschrift für Parlamentsfragen 48(2): 329–349.CrossRef Böller, Florian, und Markus B. Siewert. 2017. 100 Tage Donald J. Trump – Eine frühe Bewertung einer (außer)gewöhnlichen Präsidentschaft. Zeitschrift für Parlamentsfragen 48(2): 329–349.CrossRef
Zurück zum Zitat ———. 2020. It always takes two to Tango. Exekutiv-Legislativ Beziehungen während der Trump-Präsidentschaft. In Donald Trump und die Politik in den USA – Eine Zwischenbilanz, Hrsg. Florian Böller, Christoph M. Haas, David Sirakov, und Sarah Wagner. Baden-Baden: Nomos.CrossRef ———. 2020. It always takes two to Tango. Exekutiv-Legislativ Beziehungen während der Trump-Präsidentschaft. In Donald Trump und die Politik in den USA – Eine Zwischenbilanz, Hrsg. Florian Böller, Christoph M. Haas, David Sirakov, und Sarah Wagner. Baden-Baden: Nomos.CrossRef
Zurück zum Zitat Bond, Jon R., und Richard Fleisher. 1990. The President in the legislative Arena. Chicago: The University of Chicago Press. Bond, Jon R., und Richard Fleisher. 1990. The President in the legislative Arena. Chicago: The University of Chicago Press.
Zurück zum Zitat Cameron, Charles M. 2000. Veto bargaining: Presidents and the politics of negative power. New York: Cambridge University Press.CrossRef Cameron, Charles M. 2000. Veto bargaining: Presidents and the politics of negative power. New York: Cambridge University Press.CrossRef
Zurück zum Zitat Canes-Wrone, Brandice, und Kenneth W. Shotts. 2004. The conditional nature of presidential responsiveness to public opinion. American Journal of Political Science 48(4): 690–706.CrossRef Canes-Wrone, Brandice, und Kenneth W. Shotts. 2004. The conditional nature of presidential responsiveness to public opinion. American Journal of Political Science 48(4): 690–706.CrossRef
Zurück zum Zitat Edwards, George C., III. 2009a. Presidential approval as a source of influence in congress. In The Oxford handbook of the American presidency, Hrsg. George C. Edwards III und William G. Howell, 338–361. Oxford/New York: Oxford University Press.CrossRef Edwards, George C., III. 2009a. Presidential approval as a source of influence in congress. In The Oxford handbook of the American presidency, Hrsg. George C. Edwards III und William G. Howell, 338–361. Oxford/New York: Oxford University Press.CrossRef
Zurück zum Zitat ———. 2009b. The strategic president: Persuasion and opportunity in presidential leadership. Princeton/Oxford: Princeton University Press.CrossRef ———. 2009b. The strategic president: Persuasion and opportunity in presidential leadership. Princeton/Oxford: Princeton University Press.CrossRef
Zurück zum Zitat Edwards, George C., III, und Andrew Barrett. 2000. Presidential Agenda setting in congress. In Polarized politics: The President and congress in a partisan era, Hrsg. Jon R. Bond und Fleisher Richard, 109–133. Washington, DC: CQ Press. Edwards, George C., III, und Andrew Barrett. 2000. Presidential Agenda setting in congress. In Polarized politics: The President and congress in a partisan era, Hrsg. Jon R. Bond und Fleisher Richard, 109–133. Washington, DC: CQ Press.
Zurück zum Zitat Eshbaugh-Soha, Matthew, und Jeffrey Peake. 2011. Breaking through the noise: Presidential leadership, public opinion, and the news media. Stanford: Stanford University Press. Eshbaugh-Soha, Matthew, und Jeffrey Peake. 2011. Breaking through the noise: Presidential leadership, public opinion, and the news media. Stanford: Stanford University Press.
Zurück zum Zitat Eshbaugh-Soha, Matthew, und Brandon Rottinghaus. 2013. Presidential position taking and the puzzle of representation. Presidential Studies Quarterly 43(1): 1–15.CrossRef Eshbaugh-Soha, Matthew, und Brandon Rottinghaus. 2013. Presidential position taking and the puzzle of representation. Presidential Studies Quarterly 43(1): 1–15.CrossRef
Zurück zum Zitat Farnsworth, Stephen J. 2018. Presidential communication and character. White House news management from Clinton and Cable to Twitter and Trump. New York: Routledge.CrossRef Farnsworth, Stephen J. 2018. Presidential communication and character. White House news management from Clinton and Cable to Twitter and Trump. New York: Routledge.CrossRef
Zurück zum Zitat Gilmour, John B. 2011. Political theater or bargaining failure: Why presidents veto. Presidential Studies Quarterly 41(3): 471–487.CrossRef Gilmour, John B. 2011. Political theater or bargaining failure: Why presidents veto. Presidential Studies Quarterly 41(3): 471–487.CrossRef
Zurück zum Zitat Jones, Charles O. 2005. The presidency in a separated system, 2. Aufl. Washington, DC: Brookings Institution Press. Jones, Charles O. 2005. The presidency in a separated system, 2. Aufl. Washington, DC: Brookings Institution Press.
Zurück zum Zitat Kernell, Samuel. 2006. Going public, 4. Aufl. Washington, DC: CQ Press. Kernell, Samuel. 2006. Going public, 4. Aufl. Washington, DC: CQ Press.
Zurück zum Zitat Lewis, David E. 2008. The politics of presidential appointments: Political control and bureaucratic performance. Princeton: Princeton University Press.CrossRef Lewis, David E. 2008. The politics of presidential appointments: Political control and bureaucratic performance. Princeton: Princeton University Press.CrossRef
Zurück zum Zitat Lewis, David E., Patrick Bernhard, und Emily You. 2018. President Trump as manager: Reflections on the first year. Presidential Studies Quarterly 48(3): 480–501.CrossRef Lewis, David E., Patrick Bernhard, und Emily You. 2018. President Trump as manager: Reflections on the first year. Presidential Studies Quarterly 48(3): 480–501.CrossRef
Zurück zum Zitat Lowande, Kenneth, und Jon C. Rogowski. 2021. Presidential unilateral power. Annual Review of Political Science 24:21–43.CrossRef Lowande, Kenneth, und Jon C. Rogowski. 2021. Presidential unilateral power. Annual Review of Political Science 24:21–43.CrossRef
Zurück zum Zitat Neustadt, Richard E. 1991. Presidential power and the modern presidents: The politics of leadership from Roosevelt to Reagan. New York: The Free Press. Neustadt, Richard E. 1991. Presidential power and the modern presidents: The politics of leadership from Roosevelt to Reagan. New York: The Free Press.
Zurück zum Zitat Pfiffner, James P. 2009. The contemporary presidency: Decision making in the Bush White House. Presidential Studies Quarterly 39(2): 363–384.CrossRef Pfiffner, James P. 2009. The contemporary presidency: Decision making in the Bush White House. Presidential Studies Quarterly 39(2): 363–384.CrossRef
Zurück zum Zitat ———. 2010. The modern presidency, 5. Aufl. Boston: Wadsworth. ———. 2010. The modern presidency, 5. Aufl. Boston: Wadsworth.
Zurück zum Zitat ———. 2011. Organizing the Obama White House. In Obama in office, Hrsg. James A. Thurber, 75–85. London: Boulder. ———. 2011. Organizing the Obama White House. In Obama in office, Hrsg. James A. Thurber, 75–85. London: Boulder.
Zurück zum Zitat Rohde, David W., und Meredith Barthelemy. 2013. The President and congressional parties in an era of polarization. In The Oxford handbook of the American presidency, Hrsg. George C. Edwards und William G. Howell, 289–310. Oxford/New York: Oxford University Press. Rohde, David W., und Meredith Barthelemy. 2013. The President and congressional parties in an era of polarization. In The Oxford handbook of the American presidency, Hrsg. George C. Edwards und William G. Howell, 289–310. Oxford/New York: Oxford University Press.
Zurück zum Zitat Rottinghaus, Brandon. 2006. Rethinking presidential responsiveness: The public presidency and rhetorical congruency, 1953–2001. The Journal of Politics 68(3): 720–732.CrossRef Rottinghaus, Brandon. 2006. Rethinking presidential responsiveness: The public presidency and rhetorical congruency, 1953–2001. The Journal of Politics 68(3): 720–732.CrossRef
Zurück zum Zitat ———. 2010. The provisional Pulpit: Modern conditional presidential leadership of public opinion. Galveston: Texas A&M University Press. ———. 2010. The provisional Pulpit: Modern conditional presidential leadership of public opinion. Galveston: Texas A&M University Press.
Zurück zum Zitat Rudalevige, Andrew. 2002. Managing the president’s program: Presidential leadership and legislative policy formulation. Princeton: Princeton University Press.CrossRef Rudalevige, Andrew. 2002. Managing the president’s program: Presidential leadership and legislative policy formulation. Princeton: Princeton University Press.CrossRef
Zurück zum Zitat ———. 2008. The decider: Issue management and the Bush White House. In The George W. Bush legacy, Hrsg. Campbell Colin, Bert A. Rockman, und Rudalevige Andrew, 135–163. Washington, DC: CQ Press.CrossRef ———. 2008. The decider: Issue management and the Bush White House. In The George W. Bush legacy, Hrsg. Campbell Colin, Bert A. Rockman, und Rudalevige Andrew, 135–163. Washington, DC: CQ Press.CrossRef
Zurück zum Zitat ———. 2012. Rivals, or a team? Staff and issue management in the Obama administration. In The Obama presidency: Appraisals and prospects, Hrsg. Bert A. Rockman, Rudalevige Andrew, und Campbell Colin, 171–197. Washington, DC: CQ Press.CrossRef ———. 2012. Rivals, or a team? Staff and issue management in the Obama administration. In The Obama presidency: Appraisals and prospects, Hrsg. Bert A. Rockman, Rudalevige Andrew, und Campbell Colin, 171–197. Washington, DC: CQ Press.CrossRef
Zurück zum Zitat Siewert, Markus B., und Florian Böller. 2021. Building back better? Eine Bewertung der ersten hundert Tage der Präsidentschaft von Joseph R. Biden. Zeitschrift für Parlamentsfragen 2(2021): 314–337. Siewert, Markus B., und Florian Böller. 2021. Building back better? Eine Bewertung der ersten hundert Tage der Präsidentschaft von Joseph R. Biden. Zeitschrift für Parlamentsfragen 2(2021): 314–337.
Zurück zum Zitat Siewert, Markus B., und Christoph M. Haas. 2012. Change (un)limited? Präsident Obamas politische Handlungsmöglichkeiten zwischen Anspruch und Wirklichkeit. In What a President can: Barack Obama und Reformpolitik im Systemkorsett der USA, Hrsg. Christoph M. Haas und Jäger Wolfgang, 207–218. Baden-Baden: Nomos.CrossRef Siewert, Markus B., und Christoph M. Haas. 2012. Change (un)limited? Präsident Obamas politische Handlungsmöglichkeiten zwischen Anspruch und Wirklichkeit. In What a President can: Barack Obama und Reformpolitik im Systemkorsett der USA, Hrsg. Christoph M. Haas und Jäger Wolfgang, 207–218. Baden-Baden: Nomos.CrossRef
Zurück zum Zitat Sinclair, Barbara. 2013. The president and the congressional party leadership in a hyperpartisan era. In Rivals for power: Presidential-congressional relations, Hrsg. James A. Thurber, 4. Aufl., 113–136. Lanham: Rowman & Littlefield. Sinclair, Barbara. 2013. The president and the congressional party leadership in a hyperpartisan era. In Rivals for power: Presidential-congressional relations, Hrsg. James A. Thurber, 4. Aufl., 113–136. Lanham: Rowman & Littlefield.
Zurück zum Zitat Vaughn, Justin S., und José D. Villalobos. 2015. Czars in the White House: The rise of policy czars as presidential management tools. Ann Arbor: University of Michigan Press.CrossRef Vaughn, Justin S., und José D. Villalobos. 2015. Czars in the White House: The rise of policy czars as presidential management tools. Ann Arbor: University of Michigan Press.CrossRef
Zurück zum Zitat Walcott, Charles E., und Karen M. Hult. 2005. White House structure and decision making: Elaborating the standard model. Presidential Studies Quarterly 35(2): 303–318.CrossRef Walcott, Charles E., und Karen M. Hult. 2005. White House structure and decision making: Elaborating the standard model. Presidential Studies Quarterly 35(2): 303–318.CrossRef
Zurück zum Zitat Warber, Adam L., Yu Ouyang, und Richard W. Waterman. 2018. Landmark executive orders: Presidential leadership through unilateral action. Presidential Studies Quarterly 48(1): 110–126.CrossRef Warber, Adam L., Yu Ouyang, und Richard W. Waterman. 2018. Landmark executive orders: Presidential leadership through unilateral action. Presidential Studies Quarterly 48(1): 110–126.CrossRef
Zurück zum Zitat Wood, B. Dan. 2009. The myth of presidential representation. New York: Cambridge University Press.CrossRef Wood, B. Dan. 2009. The myth of presidential representation. New York: Cambridge University Press.CrossRef
Metadaten
Titel
Präsident: Möglichkeiten und Grenzen präsidentieller Führung
verfasst von
Markus B. Siewert
Copyright-Jahr
2024
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-39686-2_10

Premium Partner