Top

Published in:

2022 | OriginalPaper | Chapter

6. Unternehmenskultur – die richtige Umgebung für kundenzentrierte Innovation

Author : Jürgen Gehm

Published in: Design Thinking etablieren

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

Organisationen, die flexibel auf Marktdynamiken und sich ändernde Kundenanforderungen reagieren möchten, brauchen dafür die richtige Umgebung. Ziel ist, ein innovationsfreundliches Klima im Unternehmen zu schaffen, in welchem die Mitarbeiter ihr ganzes Potenzial abrufen können und darüber hinaus zum kontinuierlichen Lernen befähigt werden.

Doch durch welche Merkmale ist eine innovationsfreundliche Kultur gekennzeichnet? In diesem Kapitel wird detailliert dargestellt, welche Faktoren eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur auf organisationaler Ebene, auf Gruppenebene und auf Individualebene ausmachen und welche konkreten Hebel zur Veränderung anzusetzen sind.

Eine innovationsfördernde Kultur ist jedoch nicht nur die Voraussetzung, damit Design Thinking gedeihen kann, sondern es gibt auch eine Feedbackwirkung durch dessen Anwendung selbst. Diese Feedbackwirkung wird abschließend betrachtet.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Anwendung von Design Thinking in Organisationen – Goliath’s Hürden überwinden

next chapter Veränderung – das Unternehmen mit Design Thinking gestalten

Google untersuchte in seinem Projekt Aristoteles innerhalb von zwei Jahren einhundertachtzig Teams, um Muster für eine effektive Zusammenarbeit zu finden. Die Namensentscheidung beruht auf dem Zitat des Philosophen Aristoteles: „Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile“. Die Ergebnisse wurden im November 2015 auf der Website Re:Work von Google veröffentlicht.

Blatt, M., & Sauvonnet, E. (2017). Wo ist das Problem? Mit Design Thinking Innovationen entwickeln und umsetzen. Franz Vahlen.CrossRef

Brown, T. (2008). Design thinking. Harvard Business Review, 84–92.

Carlgren, L., Elmquist, M., & Rauth, I. (2013). Perceptions of the value of design thinking in innovation in large firms. Proceedings of the 10th European Academy of Design Conference, Gothenburg.

Davila, T., Epstein, M., & Shelton, R. (2012). Making innovation work: How to manage it, measure it, and profit from it. Pearson Education.

Freudenthaler-Mayrhofer, D., & Sposato, T. (2017). Design thinking. Wie Unternehmen ihre Innovation erfolgreich gestalten. Springer Gabler.

Google. (2015). Re:Work. https://rework.withgoogle.com/guides/understanding-team-effectiveness/steps/identify-dynamics-of-effective-teams. Zugegriffen am 15.10.2018.

Leavy, B. (2012). Collaborative innovation as the new imparative – Design thinking, value co-creation and the power of pull. Strategy & Leadership, 40(2), 25–34. https://doi.org/10.1108/10878571211209323CrossRef

Köppen, E., Meinel, C., Rhinow, H., & Schmiedgen, J. (2015). Parts without a whole? The current state of design thinking. Hasso-Plattner-Institut für Softwaresystemtechnik, Universität Potsdam.

Schein, E. (2004). Organizational culture and leadership. Jossey-Bass.

Tellis, G. J., Prabhu, J., & Chandy, R. K. (2007). What drives innovation in firms across nations? A culture of innovation (1. Februar 2007). Journal of Marketing. Forthcoming; Marshall School of Business Working Paper No. MKT 03-07.

Title: Unternehmenskultur – die richtige Umgebung für kundenzentrierte Innovation
Author: Jürgen Gehm
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Design Thinking etablieren
Print ISBN: 978-3-658-37242-2

Electronic ISBN: 978-3-658-37243-9

Copyright Year: 2022
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-37243-9_6