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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

Handlungsfeld: Strategie

verfasst von : Silke Heerwagen, Monique Hernández Vera, Daniela Krug-Gottwald, Sven Lübbers, Nicholas Rohmann, Thomas Westerhoff

Erschienen in: Digitale Transformation wirksam gestalten

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Digitale Transformation ist inzwischen fester Bestandteil der Strategie von Organisationen. Führungskräfte haben daher die Aufgabe, ihre Mitarbeitenden zum Umgang mit dem veränderten Umfeld und dessen Mitgestaltung zu befähigen. Dabei nutzen sie die Strategie, um die Ziele der Digitalen Transformation für die Organisation zu verstehen, zu gestalten und zu erklären.
In diesem Kapitel zeigen wir, was eine Strategie liefern muss, damit die Führungskräfte zunächst selbst den Hintergrund und den Sinn und Zweck der Digitalen Transformation verstehen und in die Lage versetzt werden, die Umsetzung wirksam zu gestalten. Wir geben Anregungen, wie sie ihre Kommunikation dazu aufbauen können und wie sie gemeinsam mit den Mitarbeitenden die Ziele der digitalen Transformation mit ihrem eigenen Arbeitsumfeld in Verbindung bringen können. Wir zeigen einen Weg, die Digitale Transformation voranzutreiben, ohne dazu Spezialkenntnisse in digitaler Technologie oder Strategie aufbauen zu müssen.

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Literatur
1.
Zurück zum Zitat Mintzberg, H., Ahlstrand, B., Lampel, J. Strategy Safari: Der Wegweiser durch den Dschungel des strategischen Managements. s.l. : FinanzBuch Verlag, 2012. Mintzberg, H., Ahlstrand, B., Lampel, J. Strategy Safari: Der Wegweiser durch den Dschungel des strategischen Managements. s.l. : FinanzBuch Verlag, 2012.
2.
Zurück zum Zitat Stadler, C., Hautz, J., Matzler, K., Friedrich von den Eichen, S. Open Strategy: Mastering Disruption From Outside the C-Suite. s.l. : The MIT Press, 2021. Stadler, C., Hautz, J., Matzler, K., Friedrich von den Eichen, S. Open Strategy: Mastering Disruption From Outside the C-Suite. s.l. : The MIT Press, 2021.
5.
Zurück zum Zitat Kotter, J. P. Leading Change: Why Transformation Efforts Fail. s.l. : Harvard Business Review Magazine, 05/06 1995. Kotter, J. P. Leading Change: Why Transformation Efforts Fail. s.l. : Harvard Business Review Magazine, 05/06 1995.
12.
Zurück zum Zitat Osterwalder, A., Pigneur, Y. Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. s.l. : Campus Verlag, 2011. Osterwalder, A., Pigneur, Y. Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. s.l. : Campus Verlag, 2011.
13.
Zurück zum Zitat Gassmann, O., Frankenberger, K., Choudury, M. Geschäftsmodelle entwickeln: 55+ innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator. s.l. : Carl Hanser Verlag, 2021. Bde. 3., überarbeitete und erweiterte Auflage. Gassmann, O., Frankenberger, K., Choudury, M. Geschäftsmodelle entwickeln: 55+ innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator. s.l. : Carl Hanser Verlag, 2021. Bde. 3., überarbeitete und erweiterte Auflage.
14.
Zurück zum Zitat Duwe, J. Beidhändige Führung: Wie Sie als Führungskraft durch Ambidextrie Innovationssprünge ermöglichen. s.l. : Springer Gabler, 2020. Bd. 2. Aufl. Duwe, J. Beidhändige Führung: Wie Sie als Führungskraft durch Ambidextrie Innovationssprünge ermöglichen. s.l. : Springer Gabler, 2020. Bd. 2. Aufl.
15.
Zurück zum Zitat Sinek, S. Frag immer erst: warum: Wie Top-Firmen und Führungskräfte zum Erfolg inspirieren. s.l. : Redline Verlag, 2014. Sinek, S. Frag immer erst: warum: Wie Top-Firmen und Führungskräfte zum Erfolg inspirieren. s.l. : Redline Verlag, 2014.
17.
Zurück zum Zitat Antypas, M., Miller, J. Why Strategic Alignment Matters – And How To Achieve It. [Online] Harvard Business Publishing (White Paper Corporate Learning), 2018. Antypas, M., Miller, J. Why Strategic Alignment Matters – And How To Achieve It. [Online] Harvard Business Publishing (White Paper Corporate Learning), 2018.
21.
Zurück zum Zitat Martin, R. L. A New Way to Think: Your Guide to Superior Management Effectiveness. 2022, Harvard Business Review Press, S. 55–73. Martin, R. L. A New Way to Think: Your Guide to Superior Management Effectiveness. 2022, Harvard Business Review Press, S. 55–73.
Metadaten
Titel
Handlungsfeld: Strategie
verfasst von
Silke Heerwagen
Monique Hernández Vera
Daniela Krug-Gottwald
Sven Lübbers
Nicholas Rohmann
Thomas Westerhoff
Copyright-Jahr
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-40280-8_2

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