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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

Handlungsfeld: Führung

verfasst von : Silke Heerwagen, Monique Hernández Vera, Daniela Krug-Gottwald, Sven Lübbers, Nicholas Rohmann, Thomas Westerhoff

Erschienen in: Digitale Transformation wirksam gestalten

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Den digitalen Wandel in Organisationen nachhaltig zu gestalten und umzusetzen ist eine zentrale Aufgabe der Führungskräfte. Dabei müssen sie einerseits als treibende Kraft und Ermöglicher agieren. Andererseits sind sie selbst mit den sich ändernden und zunehmend widersprüchlichen Anforderungen konfrontiert. Um (weiterhin) wirksam führen und die Digitale Transformation anstoßen und vorantreiben zu können, muss Führung daher selbst einen grundlegenden Wandel vollziehen.
In diesem Kapitel beschreiben wir Perspektiven, die dafür besonders bedeutsam sind – vom Mindset und dem Selbstverständnis von Führungspersonen sowie ihren (Führungs-) Kompetenzen, über partizipatives und „menschliches“ Führen bis hin zur Notwendigkeit, Orientierung im (Berufs-)Alltag zu geben und die Mitarbeitenden für die Transformation zu befähigen.

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Fußnoten
1
VUCA ist ein Akronym für die englischen Begriffe volatility (Unbeständigkeit)), uncertainty (Unsicherheit), complexity (Komplexität), und ambiguity (Mehrdeutigkeit). Es beschreibt die heutigen komplexen Rahmenbedingungen der Unternehmensführung bzw. Entscheidungsfindung.
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Handlungsfeld: Führung
verfasst von
Silke Heerwagen
Monique Hernández Vera
Daniela Krug-Gottwald
Sven Lübbers
Nicholas Rohmann
Thomas Westerhoff
Copyright-Jahr
2023
Buch
Digitale Transformation wirksam gestalten

Print ISBN: 978-3-658-40279-2

Electronic ISBN: 978-3-658-40280-8

Copyright-Jahr: 2023

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-40280-8_3

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