nach oben

Erschienen in:

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Erfolgskonzept: Ganzheitliches Strategiekonzept

verfasst von : Gerhard Heß, Manfred Laschinger

Erschienen in: Strategische Transformation im Einkauf

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config

KI-gestützte Suche

Aus

Zusammenfassung

In diesem Abschnitt wird das erste Erfolgskonzept „Ganzheitlichkeit des Strategiekonzeptes“ am Beispiel der Schreiner Group erläutert. Das Konzept orientiert sich an der 15M-Architektur der Supply-Strategie. Es werden die Strategiebausteine der Rahmenstrategie, der Marktstrategien, der Lieferantenstrategien sowie der Prozessstrategien grundsätzlich erläutert und am Beispiel der Schreiner Group illustriert. Dabei liegt der Schwerpunkt der Ausführungen auf der Anwendung der Konzepte bei der Schreiner Group. Zur tief gehenden Beschreibung der Strategiebausteine in der 15M-Architektur sei auf Heß (2010 und 2017) verwiesen.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Vorheriges Kapitel Fallstudie: Strategische Transformation bei der Schreiner Group

Nächstes Kapitel Erfolgskonzept: Evolutionäre Entwicklung

Eine alternative Vorgehensweise zur Ableitung der Wertbeitragsziele findet sich in Heß (2017, S. 43 ff.).

Zahlenwerte aus Geheimhaltungsgründen anonymisiert.

Nähere Informationen zum Einkaufsportfolio finden sich in Heß (2010, S. 151 ff.), sowie Heß (2017, S. 74 ff.).

FLEXcon. (2018). www.flexcon.com.

Heß, G. (2010). Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung – Systematischer Ansatz und Praxisfälle (2. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.CrossRef

Heß, G. (2016). Leitfaden zur nachhaltigen Entwicklung des strategischen Einkaufs mit der 15M-Architektur 2.0 formulieren und umsetzen (3. Aufl.). Nürnberg: Institut für Beschaffungsstrategie.

Heß, G. (2017). Strategischer Einkauf und Supply-Strategie – Schrittweise Entwicklung des strategischen Einkaufs mit der 15M-Architektur 2.0 (4. Aufl.). Wiesbaden : Gabler.

Kraljic, P. (1985). Versorgungsmanagement statt Einkauf. Harvard Manager, 7(1), 6.

Porter, M. E. (2013). Wettbewerbsstrategie – Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten (12. Aufl.). Frankfurt a. M.: Campus.

Porter, M. E. (2014). Wettbewerbsvorteile – Spitzenleistungen erreichen und behaupten (8. Aufl.). Frankfurt a. M.: Campus.

Titel: Erfolgskonzept: Ganzheitliches Strategiekonzept
verfasst von: Gerhard Heß
Manfred Laschinger
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Strategische Transformation im Einkauf
Print ISBN: 978-3-658-25539-8

Electronic ISBN: 978-3-658-25540-4

Copyright-Jahr: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25540-4_4