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Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO)
Erschienen in: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) 3/2023

27.06.2023 | Hauptbeiträge - Offener Teil

Das Ornamentale der Organisation

Überlegungen zur Ästhetik des Organisierens

verfasst von: Dr. Paul Reinbacher

Erschienen in: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) | Ausgabe 3/2023

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Zusammenfassung

Dieser Beitrag der Zeitschrift Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO) stellt Überlegungen zur Ästhetik des Organisierens an, indem er in organisierten Sozialsystemen nicht nur wie üblich ein Mittel zur Realisierung außerhalb ihrer selbst liegender Zwecke durch formale (und informale) Strukturen sieht, sondern außerdem nach autotelischen Aspekten, wie sie sich zum Beispiel im Ornamentalen der Organisation als „Selbstzweck“ zeigen, sucht.
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Fußnoten
1
Griechisch οργανον… organon … Werkzeug.
 
2
Lateinisch dētractio … das Wegnehmen; adiectio bzw. additio … das Hinzufügen.
 
3
Der PDCA-Zyklus (nach dem englisches Akronym für die vier Schritte plan, do, check, act) ist auch als Deming-Zyklus bekannt. Der US-Amerikaner William E. Deming hat die von Walter A. Shewhart linear konzipierte Schrittfolge von Spezifikation, Produktion und Inspektion zur Qualitätssicherung in die zirkuläre Abfolge von Planung, Durchführung, Kontrolle und Anpassung gebracht (vgl. Deming 1982). Heute findet sich dieser Kreislauf in Qualitätsmanagement-Modellen meist an zentraler Stelle.
 
4
Darüber hinaus mag das genannte Beispiel eines Qualitätsmanagement-Systems in instrumenteller Hinsicht ein taugliches Mittel zur Steigerung der organisationalen Effizienz und Effektivität sein. Doch kann es zugleich Probleme hinsichtlich seiner Passung mit den expressiven Mustern der Organisation geben, so wie „ein gotischer Spitzbogen wohl kaum zwischen zwei Parthenonsäulen paßt“ (Parsons 1986, S. 96), wenngleich dieser das Gewicht des Gebäudes sehr wohl zu tragen imstande wäre. Es geht dabei weniger um die individuellen Gefühlslagen und Befindlichkeiten der beteiligten Managerinnen und Mitarbeiterinnen als Personen, sondern um ein „kollektives Gefühl“ (Émile Durkheim) in den Binnenstrukturen der Organisation, also um so etwas wie die „Kultur“ (Schein 1985) und das „Klima“ (Vester 2006).
 
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Metadaten
Titel
Das Ornamentale der Organisation
Überlegungen zur Ästhetik des Organisierens
verfasst von
Dr. Paul Reinbacher
Publikationsdatum
27.06.2023
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
DOI
https://doi.org/10.1007/s11612-023-00694-5

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