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Organisationsentwicklung

Aus der Redaktion

Was für Führung in Teilzeit spricht

Leadership Schwerpunkt

In Unternehmen herrscht Fach- und Führungskräftemangel. Um Management-Positionen besetzen zu können, bietet sich Führung in Teilzeit an. Doch Organisationen nutzen diese Möglichkeit nur zögerlich.

Die Zukunft der Arbeit ist asynchron

Die hybride Arbeit bleibt für Unternehmen herausfordernd und endet oft in unproduktiven Meeting-Marathons. Die asynchrone Zusammenarbeit kann Teams dabei helfen, gute Ergebnisse zu erzielen - und zwar in ihrem eigenen Tempo.

Innovatorenquote in der Wirtschaft sinkt

Deutsche Unternehmen haben in den vergangenen Jahren mehr in Neueinführungen investiert. Besonders aktiv sind sie dabei auf dem Gebiet Soziales und Umwelt, so eine Studie. Doch es gibt einen Wermutstropfen.

Deutsche HR-Experten sind digital- und ESG-orientiert

Fast Dreiviertel aller Firmen weltweit beklagen Personalengpässe. Daher sind HR-Strategien das Top-Zukunftsthema von Human Resources Managern. Der deutsche Markt hat bei dem Thema aber seine Eigenheiten,

Hohe Fehlzeiten ruinieren die Bilanz

In den vergangenen vier Jahre haben sich Fehlzeiten in vielen Unternehmen nicht nur erhöht, sondern oft vervielfacht, was zu desaströsen Effekten führt. Die Frage an das Management lautet, wie hiermit umgegangen werden kann.

Ostdeutschland holt bei der Gründungsquote auf

Im Jahr 2022 lag die Quote der Gründungsaktivitäten in Deutschland laut des Global Entrepreneurship Monitor (GEM) bei 9,1 Prozent. Das ist der höchste Wert seit der ersten Erhebung 1999. Gründungs-Hotspot hierzulande ist Berlin.

„Wir können uns nicht leisten, abzuwarten“

Dr. Martin Hagen, Staatsrat beim Senator für Finanzen der Freien Hansestadt Bremen, über die Dimensionen der Nachhaltigkeit und die Bedeutung Europas für die öffentliche Verwaltung hierzulande.

Aufsichtsratsarbeit erfordert mehr Exzellenz

Die Zeiten, als ausgepowerte Top-Manager ihr Arbeitsleben als Kontrolleure in Aufsichtsräten ruhig ausklingen lassen konnten, sind vorbei. Heute sind in dem Gremium Sparringpartner mit hoher Fachkompetenz gefragt.

Zeitschriftenartikel

Open Access 07.03.2024 | Spektrum

Moderne Prozessgestaltung am Beispiel der öffentlichen Verwaltung: Der Mensch im Mittelpunkt

Prozesse bilden das Fundament für Arbeitsabläufe in Organisationen. Prozessmanagement – alle Aktivitäten von der Identifikation von Prozessen über deren Analyse, Gestaltung, Implementierung hin zur Steuerung und Überwachung – ist daher ein …

Open Access 01.03.2024 | Editorial

Kooperation und Kollaboration

Open Access 01.03.2024 | Hauptbeiträge

Klarifizieren und Konfrontieren – oder besser doch nicht?

Wenn wir über das Verschieben des Sagbaren sprechen, dann geht es auch um Selbstreflexion: Wo zensieren wir uns selbst und haben unseren Anteil daran, dass zentrale Inhalte aus dem Beratungskontext exkommuniziert werden? In arbeitsweltlichen …

29.02.2024 | Hauptbeiträge – Thementeil

Komplementäre Beratung: Intern/Extern

Dieser Beitrag in der Zeitschrift „Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO)“ beschäftigt sich mit der Zusammenarbeit und der Beziehungsdynamik zwischen internen und externen BeraterInnen in gemeinsam durchgeführten …

Buchkapitel

2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

Wie ist das systemische Verständnis von Organisationen entstanden?

Organisationen werden immer noch oft als „Maschinen“ verstanden, die präzise steuerbar sind. Für lebende Systeme ist das Maschinenmodell aber unzureichend. Die Überlegungen zu einem ganzheitlichen Ansatz für lebende Systeme, und damit auch für …

2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

Ein Exzellenz-Modell für den digitalen Kulturwandel

Dieses Kapitel beschreibt die Bedeutung des Arbeitens mit Exzellenz-Modellen in der Praxis. Exzellenz-Modelle sind bewährte Rahmenwerke, die Organisationen dabei unterstützen, ihre Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Die …

2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

Über die Autorinnen und die theoretische Basis des Business Mentalcoaching

Die Geschichte des Business Mentalcoachings ist eng mit unserer persönlichen sowie der Geschichte unserer Firma Sprungkraft Consulting verbunden. Es gibt viele Stationen, die Spuren hinterlassen und den Weg zum Business Mentalcoaching geprägt …

2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

Das Abrufen von Ressourcen und Stärken als Katalysator für Wachstum

Das Bewusstsein für die eigenen Ressourcen und Stärken unterstützt persönliches Wachstum. Selbstsichere Menschen konzentrieren sich auf ihre Stärken und haben Vertrauen in ihre Fähigkeiten. Optimismus spielt dabei eine wichtige Rolle. Die Übung …

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